中國電信蘭州分公司戰(zhàn)略成本管理問題研究.pdf

1、電信企業(yè)的競爭，實質(zhì)上是企業(yè)成本的競爭;企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于對成本的管理，本文通過對戰(zhàn)略成本管理理論、方法的研究和分析，在借鑒許多專家學者觀點的基礎(chǔ)上，探索中國電信蘭州分公司的戰(zhàn)略成本管理策略，進行戰(zhàn)略成本管理構(gòu)建，對戰(zhàn)略成本管理提出相應的建議和對策，促進企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實施和競爭優(yōu)勢的確定，使得企業(yè)在行業(yè)競爭中保持持久競爭優(yōu)勢。通過以上分析思路，將傳統(tǒng)會計學的成本理論概念和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略成本管理思想加以綜合分析，

2、對企業(yè)在戰(zhàn)略上進行成本控制的理論研究和實踐操作提供一定的分析思路和方法對策，從而達到更新中國電信蘭州分公司成本管理觀念，增強戰(zhàn)略成本管理意識，轉(zhuǎn)變財務管理職能，實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標，本選題是在成本會計學，經(jīng)濟學，管理學的理論基礎(chǔ)上，通過對國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的了解和學習，本著理論聯(lián)系實際的原則，運用文獻調(diào)查法、比較分析法等方法研究中國電信蘭州分公司戰(zhàn)略成本管理體系的構(gòu)建和實際應用，進而提升企業(yè)的核心競爭能力。
　　作者本人多年從事電