企業(yè)e-HR建設(shè)階段的風(fēng)險評估及控制研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展加速了相關(guān)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信息化革命。由此而帶來的管理進步的表現(xiàn)之一就是將管理同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合為更為有效的管理手段，該過程謂之管理信息化、電子化，即管理e化。人力資源管理同樣也經(jīng)受著e化的改變，即人力資源管理信息化(e-HR)。
　　E-HR不但可以作為進行人力資源管理的一種新的理念加以采用，更可作為一種時代特色鮮明、高效實用、管控得力的管理工具。在這種大背景下越來越多的企業(yè)開始進行人力資源管理信息化建設(shè)。人力

2、資源管理信息化涵蓋、涉及多個方面，包括多個階段。如何有效、成功地進行e-HR建設(shè)也順理成章地成為企業(yè)關(guān)注的重點。然而，相對于其他ERP項目和BPR項目，e-HR項目相對較小，對信息化過程中的風(fēng)險控制的認識和重視程度嚴重不足。建設(shè)階段風(fēng)險控制意識薄弱，風(fēng)險控制操作不規(guī)范、系統(tǒng)、嚴謹，導(dǎo)致使用階段的風(fēng)險。本研究對于e-HR項目建設(shè)過程中風(fēng)險的識別、評估和控制進行研究，以幫助企業(yè)HR部門提升預(yù)防、控制企業(yè)e-HR建設(shè)風(fēng)險、指導(dǎo)企業(yè)e-HR建設(shè)

3、及使用的能力。
　　本研究將e-HR項目劃分為建設(shè)階段和使用階段，并對建設(shè)階段的風(fēng)險進行研究。本研究認為人力資源管理信息化將是一個動態(tài)不斷進行的過程:建設(shè)階段—使用階段—建設(shè)階段—…循環(huán)交替，因此，關(guān)注建設(shè)階段的風(fēng)險也不是一個一蹴而就的事情。因此，本研究對于建設(shè)階段的界定是不僅僅包括e-HR的實施建設(shè)階段，也包括前期的建設(shè)規(guī)劃及設(shè)計階段。
　　基于對現(xiàn)有文獻資料的分析，運用工作結(jié)構(gòu)分解法、德爾菲法，識別e-HR項目建設(shè)階段的