企業(yè)e-HR應(yīng)用研究.pdf

1、在以信息化、網(wǎng)絡(luò)化為特征的新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R的載體—人—為主體的競爭.人力資本的開發(fā)與增值日益緊迫,人力資源逐漸成為企業(yè)的第一資源.企業(yè)面臨的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)就是通過提升自身的人力資源管理水平煅造自己的核心競爭力.通過規(guī)劃、實施人力資源管理系統(tǒng)(HRMS),尤其是基于網(wǎng)絡(luò)的e-HR,對于改進(jìn)企業(yè)人力資源管理效能有著不可替代的作用.e-HR可以使企業(yè)的人力資源管理自動化,縮短管理周期,減少人力資源工作的重復(fù)性及不必要的

2、人為干擾因素,使員工通過自助服務(wù)更多地參與到管理中來.同時,e-HR可以實現(xiàn)與企業(yè)財務(wù)流、物流、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)和一體化,而且整合了企業(yè)內(nèi)外的人力資源信息資源與企業(yè)人力資本經(jīng)營匹配,使人力資源管理者成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴.本文全面回顧了企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展歷史,并研究了國內(nèi)外人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢.通過對e-HR具體實施過程的研究,重點指出了企業(yè)在實施e-HR過程中可能面臨的潛在風(fēng)險及應(yīng)重點關(guān)注的問題,希