LK水產(chǎn)食品公司綠色營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前我國水產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀是市場化程度不高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量參差不齊。近年來，隨著水產(chǎn)行業(yè)水產(chǎn)品銷售數(shù)量的持續(xù)增長，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品種多元化成為水產(chǎn)品發(fā)展的主方向。以人類可持續(xù)發(fā)展為宗旨的綠色營銷戰(zhàn)略更是水產(chǎn)行業(yè)新時(shí)代的營銷主流。然而，目前我國水產(chǎn)企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略在實(shí)際運(yùn)用中依然存在很多問題，水產(chǎn)行業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略理論體系還不夠完善、完整。因此，本文擬在借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分三部分對萊克公司的綠色營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究:第一部分包括第

2、一、二、三章，針對潛江萊克水產(chǎn)食品有限公司水產(chǎn)品綠色營銷的實(shí)際情況，運(yùn)用安德魯斯的SWOT分析模型等管理理論工具對萊克公司發(fā)展面臨的市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析;第二部分為第四章，按照市場營銷戰(zhàn)略思維邏輯，最終確定萊克公司的綠色營銷戰(zhàn)略;第三部分為實(shí)踐部分，包括第五、六章，詳細(xì)闡述了萊克公司綠色營銷戰(zhàn)略實(shí)施的路徑。本文的結(jié)論是萊克公司綠色營銷的總體戰(zhàn)略應(yīng)該采取多種戰(zhàn)略相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極利用外部機(jī)會(huì)，加快資源整合，狠

3、抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于選擇潛江市和湖北省作為目標(biāo)市場，以綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色價(jià)格制定、綠色渠道開通及促銷四個(gè)部分形成綠色營銷組合策略，并從水產(chǎn)品研究、生產(chǎn)管理、品牌建設(shè)、銷售服務(wù)等方面構(gòu)筑萊克公司水產(chǎn)品綠色營銷戰(zhàn)略的實(shí)施路徑。本文主要針對萊克水產(chǎn)品的綠色營銷戰(zhàn)略，采用文獻(xiàn)綜合研究法和STP、SWOT分析等實(shí)證研究方法進(jìn)行了詳盡的剖析。通過本文的研究，將綠色營銷理論研究與萊克公司的實(shí)際情況相結(jié)合，理論聯(lián)系