臺達(dá)自動化的品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)營管理理論席卷中國，其中品牌戰(zhàn)略理論被中國企業(yè)逐步接受并廣泛應(yīng)用。中國本土也出現(xiàn)了結(jié)合中國國情的中西合璧的品牌戰(zhàn)略思想。并通過實踐也培養(yǎng)出一些知名品牌?？傮w來看，這些西方品牌戰(zhàn)略理論和本土的品牌管理思想基本上針對大眾消費(fèi)品，對工業(yè)品的品牌戰(zhàn)略理論深入的研究寥若晨星。適逢臺達(dá)開始實施自有品牌戰(zhàn)略，本論文以臺達(dá)自動化為研究對象，分析了該公司品牌戰(zhàn)略的制定和實施。本文對工業(yè)品，特別是從事元件，系統(tǒng)集成和方案營銷的

2、企業(yè)具有一定的借鑒意義。
　　全文共分六個部分。第1章是緒論，主要介紹本文的選題背景、研究意義、研究內(nèi)容，主要是工業(yè)自動化品牌戰(zhàn)略的選擇和實施。第2章從品牌的概念開始，介紹和分析當(dāng)代主要的品牌戰(zhàn)略理論，結(jié)合工業(yè)品的屬性，從工業(yè)品品牌營銷的角度對品牌戰(zhàn)略理論進(jìn)行適應(yīng)性分析。指出工業(yè)品的品牌要素與消費(fèi)品的區(qū)別在于產(chǎn)品和服務(wù)本身。工業(yè)品的品牌資產(chǎn)形成過程中品牌的認(rèn)可度是建立品牌忠誠度的關(guān)鍵，決定品牌資產(chǎn)價值高低的與消費(fèi)品一樣是消費(fèi)者對品

3、牌的差異性認(rèn)可。工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新是品牌資產(chǎn)長盛不衰和不斷增值的重要手段。第3章是介紹臺達(dá)電子集團(tuán)和臺達(dá)自動化業(yè)務(wù)單元。第4章以臺達(dá)自動化為研究對象，通過分析企業(yè)的外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，行業(yè)市場競爭和內(nèi)部現(xiàn)狀，采取SWOT分析方法得出戰(zhàn)略選擇的方向。第5章基于客戶價值的品牌建設(shè)理論和基于持續(xù)創(chuàng)新的品牌建設(shè)理論等，得出臺達(dá)自動化應(yīng)該選擇單一品牌戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實施方案。第6章評估臺達(dá)自動化的戰(zhàn)略目標(biāo)：華人自動化的第一品牌，指出該目標(biāo)的可行