長慶油田礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理績效評價(jià)研究.pdf

1、在績效評價(jià)指標(biāo)體系中，指標(biāo)體系的合理性、評價(jià)過程的公正性、評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性，成為衡量一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算管理工作是否有效的重要指標(biāo)。全面預(yù)算管理工作的績效評價(jià)結(jié)果對于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、整合各項(xiàng)管理機(jī)制、提高其科學(xué)管理水平、確保企業(yè)有序協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)其國際競爭力都有著十分重要的意義。但是目前，我國全面預(yù)算管理績效評價(jià)研究方面缺乏科學(xué)可靠的評價(jià)理論方法和工具，在實(shí)際實(shí)施過程中也仍然存在諸多問題，亟需一套科學(xué)合理的全面預(yù)算管理績效評價(jià)體系來對

2、企業(yè)全面預(yù)算管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)。
　　本文結(jié)合全面預(yù)算管理及績效評價(jià)的相關(guān)理論，并對長慶油田礦區(qū)事業(yè)部進(jìn)行實(shí)證分析，對其全面預(yù)算管理工作的有效性展開研究分析。其一，本文對全面預(yù)算管理相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，分析了礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理中存在的問題和對其進(jìn)行績效評價(jià)的必要性。其次，介紹了礦區(qū)事業(yè)部的基本情況和現(xiàn)行全面管理績效評價(jià)體系，分析其缺陷;再次，根據(jù)績效評價(jià)理論和全面預(yù)算管理績效評價(jià)體系的缺陷，全面預(yù)算管理

3、各環(huán)節(jié)的運(yùn)行特點(diǎn)，結(jié)合可拓評價(jià)法構(gòu)建了適合礦區(qū)事業(yè)部實(shí)際發(fā)展的全面預(yù)算管理績效評價(jià)指標(biāo)體系，并通過對比實(shí)際情況，該評價(jià)結(jié)果較為符合礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理出現(xiàn)的問題，證明了此績效評價(jià)體系的有效性;最后，根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果，提出對礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理和績效評價(jià)體系的改進(jìn)建議。此績效評價(jià)體系，使傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系得到完善，促使礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理水平有效提高，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善全面預(yù)算管理中存在的問題，也為我國石油石化企業(yè)及其他礦區(qū)服