港五公司專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展通道研究.pdf

1、隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，人力資源成為了企業(yè)生存的重要因素。專業(yè)技術人員作為企業(yè)人力資源的重要組成部分，流失現(xiàn)象越來越受到企業(yè)的重視。為此，通過借鑒西方的人力資源管理經驗，結合我國企業(yè)自身的特點，建立和完善符合專業(yè)技術人員需求的職業(yè)發(fā)展通道，有效激勵專業(yè)技術人員的工作積極性和工作效能，進而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為急需研究的課題。
　　本文采用理論研究與實踐探索相結合、調查研究與實證研究相結合、經驗借鑒與創(chuàng)新思考相結合的方法

2、，首先在參考大量文獻綜述觀點的基礎上，分析了傳統(tǒng)的管理職務“單梯制”的發(fā)展通道現(xiàn)狀及弊端，提出建立專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展通道的機制;其次，在闡述職業(yè)發(fā)展通道的相關理論基礎之后，對職業(yè)發(fā)展通道模式及運動形式進行了研究;再次，分析了港五公司專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并且對其存在的問題予以闡述和分析;然后，針對港五公司專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展通道存在的問題，建立了實施方案，提出方案中的關鍵要素，總結了方案的實施情況與實施效果;最后，為保證方案的有