中國A公司南非子公司本地員工薪酬體系研究.pdf

1、摘要 摘要 論文題目 論文題目: 中國 中國 A 公司南非子公司本地員工薪酬體系研究 公司南非子公司本地員工薪酬體系研究 專 業(yè)：高級工商管理 業(yè)：高級工商管理 學(xué)員姓名： 學(xué)員姓名：葛天嵐 葛天嵐 學(xué)員簽名： 學(xué)員簽名： 導(dǎo)師 導(dǎo)師姓名 姓名：楊水利 楊水利 教授 教授 導(dǎo)師簽名： 導(dǎo)師簽名： 摘 要 隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快， 檢測行業(yè)之間的競爭也逐步加劇， 而企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是人才的競爭， 故各檢測類公司希望通過

2、人力資源管理水平的優(yōu)化， 以此提升整體的競爭力?？鐕驹诒就粱M程中，本地員工起到了不可替代的、至關(guān)重要的作用。此外， 薪酬管理提升人力資源管理水平的主要工具之一。 因此， 跨國公司建立一套適合國外子公司自身的， 有針對性的， 可操作性強的本地員工薪酬體系對于子公司以及母公司的長久健康發(fā)展至關(guān)重要。 本文以南非子公司 （以下簡稱南非子公司） 本地員工為研究對象， 旨在改進南非子公司現(xiàn)行的本地員工薪酬體系。首先，界定了本地員工、薪酬等基

3、本術(shù)語，綜述了薪酬理論國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、薪酬體系制定影響因素研究現(xiàn)狀以及跨國公司薪酬體系制定先進經(jīng)驗；其次， 通過內(nèi)部資料法以及問卷調(diào)查法， 分析找出南非子公司現(xiàn)行本地員工薪酬體系主要存在薪酬體系難以滿足公司發(fā)展、 薪酬水平與市場脫節(jié)、 薪酬體系缺乏內(nèi)部公平性、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理以及薪酬體系缺乏必要的保障措施五個主要的問題， 并深入分析存在問題的主要原因；然后，對南非子公司現(xiàn)行本地員工薪酬體系進行改進，闡述了改進的目的、原則與思路， 具

4、體包括薪酬策略的選擇、 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計、 薪酬水平的設(shè)計以及薪酬支付形式的設(shè)計等方面； 最后， 為保證南非子公司本地員工薪酬體系的順利進行， 提出了完善相關(guān)制度建設(shè)、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化、加強溝通與宣傳、獲得高層管理者的支持、搭建信息技術(shù)平臺五方面的配套措施。本文不僅豐富了跨國公司本地員工薪酬體系設(shè)計相關(guān)理論，也為其他檢測公司以及跨國公司提供薪酬體系制定經(jīng)驗借鑒， 具有豐富的理論意義與實踐意義。 本文主要運用了文獻資料法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分