ATS公司技術(shù)型員工薪酬體系優(yōu)化設(shè)計.pdf

1、2011年下半年以來，我國光伏行業(yè)受前幾年盲目擴張的影響，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品價格快速下滑，加之美國、歐盟對中國光伏制造業(yè)的“雙反”制裁，使光伏企業(yè)雪上加霜。ATS公司作為光伏企業(yè)其中一員，擁有眾多的技術(shù)型員工，他們在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一個科學(xué)合理、符合當(dāng)前實際的薪酬體系對于吸引和留住技術(shù)型員工，調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文旨在建立了一個效率為先、兼顧公平的薪酬制度，以便能更好

2、的發(fā)揮技術(shù)型員工的積極性，鼓勵技術(shù)型員工努力提高個人業(yè)績，從而獲得更高的薪酬及晉升機會，以實現(xiàn)員工和企業(yè)同步成長的目標(biāo)。
　　本文在對洛陽 ATS公司技術(shù)型員工的薪酬現(xiàn)狀、薪酬滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上，指出該公司現(xiàn)有薪酬體系存在薪酬結(jié)構(gòu)單一、外部和內(nèi)部公平性差、福利制度等同，激勵效應(yīng)缺失等問題，說明 ATS公司薪酬體系優(yōu)化的必要性和緊迫性。
　　在 ATS公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計中，首先，根據(jù)薪酬體系設(shè)計的一般原則和ATS公司的薪酬戰(zhàn)