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文檔簡介
1、“掏空”實質(zhì)上是大小股東利益分配矛盾,這種行為不僅損害了中小投資者和企業(yè),也會影響資本市場的正常運行?!疤涂铡毙袨闀档徒?jīng)濟的透明度,致使會計信息失真,令外部投資者很難客觀評價的企業(yè)財務(wù)狀況。自從La Porta提出第二類代理問題以來,大股東掏空大多數(shù)是沿著投資者保護(hù)和股權(quán)集中度兩條主線來進(jìn)行的。本文嘗試從不同角度對該大股東“掏空”問題進(jìn)行解釋。
相比于中小股東,由于大股東投資額巨大,當(dāng)其轉(zhuǎn)移資本投向時,客觀上所需付出的甄選成
2、本和機會成本明顯更多。由“智豬博弈”的納什均衡可推知,在大小股東的博弈過程中,大股東出于“機會主義”和理性的考慮,需要花費成本(包括財產(chǎn),時間,精力)悉心“照顧”和“監(jiān)督”公司的日常經(jīng)營,小股東一定會選擇“搭便車”,這勢必造成大股東股權(quán)投資的流動性顯著的低于小股東。另外,雖然我國“股權(quán)分置改革”在很大程度上放寬了控股股東股權(quán)(前非流通股持有者)流轉(zhuǎn)的限制,允許其上市交易。但是,當(dāng)前我國《證券法》和《公司法》還是均對持股比例超過一定數(shù)量(
3、如5%)的股東的股權(quán)的流轉(zhuǎn)提出了諸多限制,而且隨著持股比例的增加,這種流轉(zhuǎn)障礙也隨之增加。政府出臺,這些限制持股比例較大的股東股權(quán)流轉(zhuǎn)的條款,其本意是加強對信息不占優(yōu)的中小股東和債權(quán)人的保護(hù)。但這些仍然如牛負(fù)重的限制,使大股東的股權(quán)投資存在流通受阻,可轉(zhuǎn)換性和可變現(xiàn)性變?nèi)醯膯栴}(相比于小股東)。
這樣,從資產(chǎn)專用性的視角來看,上市公司的大股東所持股份,存在被客觀上“困在”了特定上市公司的情況,使其具有了很強的資產(chǎn)專用性。專用性
4、越強的資產(chǎn),要求的資本回報率越高。但是,大多數(shù)情況下,公司股東之間的利潤分配是同股同酬的,那么大股東的被套牢的“專用性投資”所能分得的利潤或收益也僅是按照其持股比例計算而來,而其被套牢的代價或成本在很大程度上是得不到足夠的補償?shù)?。從這個角度講,大股東的每股“盈利”實際上低于小股東的每股“盈利”,大股東的投資風(fēng)險因為流轉(zhuǎn)障礙的存在,實際上是大于小股東的投資風(fēng)險的,所以大股東會“掏空”。
本文著重站在大股東股權(quán)的資產(chǎn)專用性視角,來
5、解釋其“掏空”行為。通過邏輯推理論證和實證檢驗的方法,最終證明了如下結(jié)論:大股東股權(quán)投資的資產(chǎn)專用性越強,其“掏空”行為越嚴(yán)重;反言之,當(dāng)大股東股權(quán)投資資產(chǎn)專用性越弱,越容易流轉(zhuǎn)變現(xiàn),其通過關(guān)聯(lián)交易“掏空”企業(yè)的行為就越少。從而證明了“資產(chǎn)專用性”是大股東“掏空”行為的一個重要的動因之一。進(jìn)而立足于此,提出一些解決大股東“掏空”問題的政策意見。本文的結(jié)論對于完善上市公司治理結(jié)構(gòu)和管理部門制度監(jiān)管政策,特別是關(guān)于涉及大股東關(guān)聯(lián)交易等監(jiān)管政
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