青島海爾股權(quán)激勵案例的探討.pdf

1、股權(quán)激勵是解決由公司經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離所產(chǎn)生的委托代理問題的一種長期激勵方式，也是現(xiàn)代公司治理中重要的一項機制。該機制通過讓管理人員持有一定數(shù)量公司股，進而讓所有者、經(jīng)營者的利益保持一致，使得管理層的經(jīng)營目標同公司的長遠發(fā)展目標得以一致，在一定程度上緩解了委托代理問題，有助于企業(yè)的長久的可持續(xù)發(fā)展，提升了公司的競爭力。青島海爾作為國內(nèi)完成股權(quán)激勵的上市公司之一，其方案的制定與實施對國內(nèi)其他公司具有重要借鑒意義，同時青島海爾的股權(quán)激勵計劃

2、仍也有著一些不足，方案的制定和執(zhí)行中有許多值得分析和探討的地方。本文以委托代理理論和人力資本理論等理論為基礎(chǔ)，采用理論分析和案例分析相結(jié)合的研究方法，對青島海爾的股權(quán)激勵計劃進行分析，探討其制定的原因及其對公司經(jīng)營狀況的影響，從而得出制定和實施股權(quán)激勵計劃的啟示。
　　本文的主要研究方法是:文獻研究法和案例數(shù)據(jù)分析法。首先，通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻的分析與總結(jié)，充分的認識企業(yè)股權(quán)激勵與經(jīng)營業(yè)績的主要理論和現(xiàn)實情況，為論文研究股權(quán)激勵的

3、動因及對公司經(jīng)營狀況的影響奠定良好的理論基礎(chǔ)。然后，以青島海爾實施股權(quán)激勵的實際案例為基礎(chǔ)，分析其動因，同時根據(jù)該公司財務(wù)報告數(shù)據(jù)和會計指標，分析實施股權(quán)激勵對企業(yè)業(yè)績變動產(chǎn)生的影響，總結(jié)股權(quán)激勵案例的結(jié)論與啟示。
　　本文結(jié)構(gòu)由六部分組成。論文的第一部分包括論文的選題意義和背景，綜述了與股權(quán)激勵相關(guān)的文獻，構(gòu)建了論文的框架結(jié)構(gòu)。本文的主要研究思路是提出問題-分析問題。解決問題。本文的第二部分主要介紹了股權(quán)激勵的概念和基本原理、主

4、要模式和理論基礎(chǔ)。股權(quán)激勵的主要模式有股票期權(quán)、業(yè)績股票、股票增值權(quán)等。理論基礎(chǔ)包括激勵理論、委托代理理論、人力資本理論。本文的第三部分簡要介紹了青島海爾的概況，闡明其股權(quán)激勵方案的內(nèi)容、特點以及股權(quán)激勵方案后續(xù)的執(zhí)行情況。本文的第四部分主要介紹了青島海爾股權(quán)激勵實施的基于公司內(nèi)部層面和外部層面的動因。本文的第五部分從公司業(yè)績、激勵對象的人員穩(wěn)定性、管理行為的效率和股票市場的反應(yīng)四個角度詳細分析了股權(quán)激勵為什么會產(chǎn)生相應(yīng)的效果。本文的第