企業(yè)員工職業(yè)適應能力對員工建言的影響研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理十分看重來自員工的反饋行為，尤其是在團隊型企業(yè)文化氛圍中，員工自我需要占據(jù)主導位置，員工對組織的意見以及看法越來越受到管理層的重視，之前的研究也得出領導行為理論對員工建言會產生顯著的影響的結論。而目前日益興起的職業(yè)生涯理論引導我們從另一個角度去考察員工建言，這是由于組織處于動態(tài)變化的環(huán)境之中，個體亦可能由于錯綜復雜的人際關系導致其出于安全需要選擇沉默，出現(xiàn)這種情況的原因值得深思，是否可以找到一種可以很好的解釋的前因變量是本文

2、研究的出發(fā)點。
　　Super和Savickas等人提出了員工職業(yè)適應能力的概念，即指個體對于動態(tài)變化的職業(yè)環(huán)境和錯綜復雜的人際關系所帶來的威脅安全或者影響晉升的相應工作的應對能力。本研究將基于員工職業(yè)適應能力，從員工自身角度出發(fā)去探討其對建言的影響。實證分析數(shù)據(jù)來源于安徽和江蘇兩地的30家高新技術企業(yè)近400名員工，并運用SPSS對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，得出如下結論:員工職業(yè)適應能力對員工建言有顯著的正向作用關系;員工職業(yè)適應能力對

3、心理安全知覺存在顯著的正向作用關系;心理安全知覺對員工建言存在顯著的正向作用關系;心理安全知覺在員工職業(yè)適應能力與員工建言的關系中起到完全中介的作用。
　　本研究的主要創(chuàng)新點如下:一是以往研究員工建言多是從領導角度比如領導理論對員工建言的影響研究，本文轉換視角，從員工自身職業(yè)角度而非領導層面出發(fā)去研究員工建言行為，某種程度上彌補了該領域的研究不足。二是抓住高新技術企業(yè)受環(huán)境影響較大且注重科技發(fā)明忽視人的需要這一特性，選取近400份