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
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文檔簡(jiǎn)介
1、采購信息系統(tǒng)是采購環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),隨著采購業(yè)務(wù)的增加,采購信息系統(tǒng)的作用越加重要。在采購行為中,其最主要的組成部分都跟信息系統(tǒng)相關(guān)。采購信息系統(tǒng)在開發(fā)過程中存在著不少的風(fēng)險(xiǎn),采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平對(duì)采購信息系統(tǒng)履行其監(jiān)督和服務(wù)職責(zé)有著重要的影響。研究采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于促進(jìn)采購信息系統(tǒng)工作效率和結(jié)果有效提升、防范采購風(fēng)險(xiǎn)的具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文以全面風(fēng)險(xiǎn)管理、IT開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合移動(dòng)
2、公司采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和問題。本文首先對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理論進(jìn)行了一些總結(jié),然后,本文對(duì)IT原材料采購信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,強(qiáng)調(diào)了采購系統(tǒng)信息化的重要性。然后,本文對(duì)采購管理與采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了分析,提出了采購管理是企業(yè)的一種日常的,經(jīng)營性的行為,具有重復(fù)性,而采購信息系統(tǒng)建設(shè)具有臨時(shí)性,一次性和明確的目標(biāo)。
接下來,本文對(duì)移動(dòng)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了具體分析,本文通過專家打分法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,然后之后通過層次
3、分析法(AHP)法進(jìn)行識(shí)別,對(duì)材料采購信息系統(tǒng)開發(fā)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,找出主要風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率與損失大小,將風(fēng)險(xiǎn)在概率與損失的維度上進(jìn)行了區(qū)分。并指出,發(fā)生概率大,損失大的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起高度重視。并提出解決方案。
然后,本文提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的幾種措施,主要有避免、忽略、減輕、承擔(dān)等幾種情況,并針對(duì)幾種發(fā)生概率大,損失大的風(fēng)險(xiǎn)提出具體的解決方案。
本文通過使用理論和實(shí)踐相結(jié)合方法對(duì)移動(dòng)公司采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)的
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