新公共管理體系下服務(wù)型警務(wù)的構(gòu)建——以天津邊檢提升服務(wù)水平工作為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、二十一世紀(jì)以來,面對著洶涌而至的新公共管理運(yùn)動浪潮,中央提出了建立服務(wù)型政府的行政改革方向。公安機(jī)關(guān)作為與人民群眾關(guān)系最密切的政府職能部門,其改革勢在必行。服務(wù)型警務(wù)作為一種以服務(wù)理念為核心,重視公共關(guān)系,重視績效考核,強(qiáng)調(diào)職能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的全新型警務(wù)模式,既體現(xiàn)了新公共管理運(yùn)動思想,又貼合了服務(wù)型政府建設(shè)要求,無疑是公安機(jī)關(guān)進(jìn)行警務(wù)改革的最佳方向。2007年,駐守國門一線的公安邊防檢查機(jī)關(guān)率先提出了“以服務(wù)為中心”的工作理念,對服務(wù)型警務(wù)

2、的建設(shè)進(jìn)行了探索。天津邊檢總站作為這一工作理念的踐行者,在八年提升服務(wù)水平(以下簡稱提服)工作過程中付出了巨大的努力。
  本文采用文獻(xiàn)閱讀、個案研究、系統(tǒng)分析和比較分析等方法,在大量閱讀相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,把服務(wù)型警務(wù)放在服務(wù)型政府這個大環(huán)境下進(jìn)行研究,并通過對天津邊檢總站提服工作的調(diào)研,深入分析提服工作所采取的策略與手段,歸納總結(jié)出服務(wù)型警務(wù)建設(shè)過程中可能遇到的問題,最后得出以下結(jié)論:要想實(shí)現(xiàn)服務(wù)型警務(wù),必須樹立正確的公安行政理

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