NBK公司培訓體系構(gòu)建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、民營企業(yè)在推動青島經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、促進市場繁榮和社會穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了重要的作用。目前,青島市民營企業(yè)占青島注冊企業(yè)總數(shù)的84.6%,而且民營企業(yè)已經(jīng)成為青島產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁動力,近三年青島市滾動推進的783個產(chǎn)業(yè)振興項目中,民營企業(yè)項目占到70%以上;全市重點發(fā)展的信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新能源、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等六大新興產(chǎn)業(yè)中,民營企業(yè)比重達到80%以上。
  雖然青島民營企業(yè)在快速的發(fā)展,但同時青島民營

2、企業(yè)面臨的競爭對手也日益強大和多樣化,青島民營企業(yè)如果想在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,我認為必須要強化自身的實力。企業(yè)自身實力的增強核心是取決于企業(yè)內(nèi)部的人,員工素養(yǎng)和能力的高低對其尤其重要。所以為了增強員工的素養(yǎng)和能力,近十年,企業(yè)紛紛采取不同的模式和途徑來對自己的員工進行培訓。而培訓作為人力資源開發(fā)的核心內(nèi)容,也因不同的國家以及不同類型的企業(yè)對員工的培訓體系都有不同的方式,取得的效益也大不相同。其中青島外資企業(yè)的人力資源發(fā)展較早,模式比較

3、成熟,對人力資源的認識也比較深刻,在企業(yè)的發(fā)展過程中重視度較高,并且在自身高起點的基礎(chǔ)上不斷拓展和延伸,基本發(fā)展出了一套比較適合中國國情的培訓體系,取得的效益非??捎^。但是受資金、技術(shù)、管理以及重視度不夠等各大因素的影響,青島民營企業(yè)在培訓體系的建設(shè)上面因缺乏經(jīng)驗、追求眼前的利益,取得的效果要遠遠低于外資企業(yè)。所以如果青島民營企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)一席之地,走出國門,如何建立科學而有效的培訓體系已顯得尤為重要。
  NBK公司是

4、一家成立于2004年的中小型民營企業(yè),隨著淘寶、天貓等網(wǎng)店的崛起,銷售的情況越來越不樂觀,客戶也逐漸的在流失,同時行業(yè)競爭激烈、人員流失率高、管理混亂等各方面原因,公司已進入了民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸期。自2009年開始,公司為了有更好的競爭力,也從單一的電子硬件銷售公司轉(zhuǎn)型為一家集IT桌面產(chǎn)品服務、系統(tǒng)集成、IT服務等多種業(yè)務為一體的綜合IT服務公司。經(jīng)過調(diào)研后發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的員工的很多技能素質(zhì)遠沒達到開拓公司新業(yè)務的要求,所以經(jīng)過公司討論后

5、,對NBK公司現(xiàn)有培訓體系的問題進行研究,然后設(shè)計系統(tǒng)科學的員工培訓體系以提高公司的核心競爭力對于NBK公司已經(jīng)非常重要。
  本文從企業(yè)培訓和培訓體系的相關(guān)理論出發(fā),通過運用文獻查閱、走訪座談,問卷調(diào)查、面談法、觀察法,對NBK公司培訓的問題的現(xiàn)狀進行分析,進而設(shè)計出一套符合NBK自身發(fā)展戰(zhàn)略、背景和行業(yè)特點匹配的培訓體系,使得培訓工作真正滿足企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中對企業(yè)員工素質(zhì)的要求,企業(yè)和員工在轉(zhuǎn)型過程中共同進步和發(fā)展,為企業(yè)取得

6、人力資源核心優(yōu)勢打下基礎(chǔ)。
  本文共分為五個部分:
  第一部分是緒論,主要是介紹本文的研究背景和意義、國內(nèi)外研究狀況、研究方法和步驟、研究框架;
  第二部分是培訓的相關(guān)理論概述,主要包括培訓的概念、培訓的主要理論依據(jù)、建立培訓體系的重要性和意義、培訓體系的內(nèi)容;
  第三部分是NBK公司培訓現(xiàn)狀的分析,主要是NBK公司概況和NBK公司培訓現(xiàn)狀以及NBK培訓中存在的問題分析;
  第四部分是NBK公司培

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