L公司培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf

1、L公司隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)壯大，企業(yè)在人力資源層面，對(duì)員工的素質(zhì)和數(shù)量都有了不同的要求標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)的員工培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重要途徑，建立科學(xué)合理的培訓(xùn)體系成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，也是企業(yè)不斷適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。特別是成長(zhǎng)型企業(yè)，由于其的快速成長(zhǎng)引發(fā)了諸多發(fā)展中的問(wèn)題，使得建立培訓(xùn)體系的意義對(duì)其格外突出。因此，建立一個(gè)行之有效、切合實(shí)際的培訓(xùn)體系，對(duì)推進(jìn)成長(zhǎng)型企業(yè)有著極其重要的作用。
　　建設(shè)培訓(xùn)體系，把企業(yè)

2、內(nèi)部的有效資源進(jìn)行整合，打造一個(gè)行之有效且足夠高效的培訓(xùn)體系，使企業(yè)能夠快速尋找并明確當(dāng)前培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程和培訓(xùn)能解決什么問(wèn)題。有效的避免臨時(shí)想培訓(xùn)就培訓(xùn)了，要讓培訓(xùn)做的更細(xì)化，更長(zhǎng)久，更穩(wěn)固，推進(jìn)企業(yè)員工職業(yè)技能快速提升，使得員工對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)文化更加熟悉、了解與認(rèn)同，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)，以解決成長(zhǎng)型企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的人力資源問(wèn)題。
　　論文中根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)管理中人力資源模塊的培訓(xùn)體系需求，在于成長(zhǎng)型的L公司的現(xiàn)狀，完全