機動車輛保險的盈利狀況及提升策略研究——以D財產保險公司浙江分公司為例.pdf

1、近年來，我國汽車市場高速發(fā)展。截止2012年底，全國機動車保有量已達2.4億輛。隨之，車險業(yè)務也迅速擴張。目前，機動車輛保險是我國財險業(yè)務中的第一大險種，其保費收入在財險公司總保費收入的占比已經超過70％，在一些中小型財險公司，這一比例已經達到90％。可以說，機動車輛保險經營的好壞與否直接影響著財險公司的經濟效益。因此，研究車險的經營現(xiàn)狀，分析其盈利模式和存在問題并尋找盈利良策，將是十分有必要的。
　　 隨著車險費率市場化改革的

2、不斷推進，以及車險市場的不斷開放，我國本土的財險公司的經營狀況必項定會受到影響，尤其是中小財險公司的盈利能力會受到很大的沖擊。D財產保險公司浙江分公司從成立到現(xiàn)在已有7年有余，隨著規(guī)模的不斷擴大，其車險的經營呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，且近兩年的車險業(yè)務質量進一步降低。這種局面的出現(xiàn)有公司自身的原因，也有客觀的原因。車險業(yè)務盈利能力如果不能改善，不僅會給分公司內部經營管理帶來危害，同時也會影響分公司在整個行業(yè)的形象。因此，探究公司的發(fā)展現(xiàn)狀

3、，分析車險業(yè)務虧損的原因，提出盈利策略將是本文研究的重點。
　　 本文試圖透過公司的數(shù)據(jù)看到本質問題，從目前公司的發(fā)展現(xiàn)狀和車險的經營現(xiàn)狀分析入手，同時結合分公司下設的各個機構、分公司與行業(yè)的對比等方向，總結分公司在車險經營中存在的主要問題。公司內部承保環(huán)節(jié)中的管控力度不足、機構執(zhí)行力不足、合規(guī)意識有待提高，理賠環(huán)節(jié)中對理賠工作重視度有待加強、需增加對員工的培訓與指導等等。最后通過公司外部環(huán)境，以及承保和理賠環(huán)節(jié)提出應對策略。希