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1、目錄摘要1ABSTRACT2弓I言3第一章項(xiàng)目集成管理概述。4第一節(jié)項(xiàng)目管理起源4第二節(jié)項(xiàng)目集成管理的過(guò)程與要素6第三節(jié)項(xiàng)目集成管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別。8第四節(jié)項(xiàng)目集成管理對(duì)企業(yè)管理的影響10第二章項(xiàng)目集成管理過(guò)程與方法n第一節(jié)啟動(dòng)過(guò)程11第二節(jié)計(jì)劃過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃13第三節(jié)執(zhí)行與控制過(guò)程2l第四節(jié)結(jié)束過(guò)程23第三章競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介與分析。。24第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)概述24第二節(jié)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目背景介紹與分析28第三節(jié)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)過(guò)程簡(jiǎn)介31第四章競(jìng)標(biāo)
2、項(xiàng)目的集成管理32摘要項(xiàng)目集成管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)綜合性和全局性的管理職能,是針對(duì)項(xiàng)目各專(zhuān)項(xiàng)管理的綜合協(xié)調(diào)所展開(kāi)的一項(xiàng)系統(tǒng)性管理工作。項(xiàng)目集成管理的主要目標(biāo)是如何將項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等因素綜合考慮從而使之達(dá)到最優(yōu)。本論文將重點(diǎn)介紹在項(xiàng)目集成管理過(guò)程中常用的關(guān)鍵路徑、掙值分析等方法,并將這些方法運(yùn)用到某天饋系統(tǒng)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目的集成管理過(guò)程中,通過(guò)對(duì)具體實(shí)例的介紹和方法的應(yīng)用,使得讀者認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目集成管理的可行性和有效性。關(guān)鍵詞:集成管理
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