從盈利能力角度探討G證券公司營業(yè)部的發(fā)展策略.pdf

1、目前我國證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)同質(zhì)化競爭嚴重，隨著新設(shè)網(wǎng)點和服務(wù)部規(guī)范升級的放開，證券公司爭相新設(shè)網(wǎng)點，同時大量招聘營銷人員，導(dǎo)致券商之間的競爭加劇?！皞蚪饝?zhàn)”不斷升級，愈演愈烈，券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)盈利空間急速下降，2010年，甚至出現(xiàn)增量不增收的局面。鑒于在一定時期內(nèi)，經(jīng)紀業(yè)務(wù)的手續(xù)費收入仍然是我國券商的主要收入，而營業(yè)部是券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的重要利潤來源，如何拓展我國證券營業(yè)部的盈利空間，對增強我國券商的盈利能力將起到重要作用，并具有一定的推廣意義。

2、r>　　盈利能力通常是指企業(yè)在一定時期內(nèi)利用各種經(jīng)濟資源賺取利潤的能力，是各部門生產(chǎn)經(jīng)營效果的綜合表現(xiàn)。它既能反映企業(yè)在一定時期的銷售水平、獲取現(xiàn)金流水平、降低成本水平，又能反映資產(chǎn)的營運效益、獲得報酬回避風(fēng)險的水平及未來增長潛能。本文嘗試運用SWOT分析方法與生命周期理論確定G證券公司營業(yè)部的戰(zhàn)略方向，并運用盈利能力的理論與分析方法，將G證券公司營業(yè)部與D證券公司營業(yè)部的盈利能力進行剖析與比較，分析異同點，以尋求可借鑒之處。最后，本文