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1、在市場(chǎng)成熟和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,勞動(dòng)力和物業(yè)成本快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境背景下,如何通過(guò)內(nèi)部管理優(yōu)化,改善企業(yè)狀況成為橫亙?cè)谏虡I(yè)連鎖企業(yè)面前亟待解決的問題。而存貨管理優(yōu)化作為提升商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要手段,首先能夠提高企業(yè)現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度,改善資金使用效率;其次存貨管理有利于揭示企業(yè)發(fā)展過(guò)程存在的問題,促使企業(yè)采取進(jìn)一步的管理行動(dòng)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;最后,存貨管理工作的改善有利于改善目前商業(yè)連鎖企業(yè)普遍存在的零供關(guān)系僵局,為零售商和供應(yīng)商創(chuàng)造共同價(jià)值實(shí)
2、現(xiàn)共贏。由此,存貨管理優(yōu)化將對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作具有顯著的意義。
鑒于存貨管理的現(xiàn)實(shí)性和迫切需要,本文以購(gòu)寶樂商業(yè)(湖南)有限公司存貨管理工作為研究對(duì)象,在供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商庫(kù)存管理和流程再造等管理理論的指導(dǎo)下,通過(guò)逐層推進(jìn)的方式,對(duì)購(gòu)寶樂商業(yè)(湖南)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,從目前購(gòu)寶樂公司采購(gòu)、物流和信息系統(tǒng)三個(gè)維度出發(fā)對(duì)配送中心功能、采購(gòu)流程、管理控制體系和信息交互等方面管理工作進(jìn)行解析,發(fā)掘目前企業(yè)存貨管理面
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