美企A公司半導(dǎo)體產(chǎn)品進(jìn)入在華韓企的營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文以世界知名半導(dǎo)體行業(yè)供應(yīng)商A公司為研究對(duì)象，針對(duì)其在華的具有韓資背景的客戶，進(jìn)行多方面的綜合分析，運(yùn)用很多市場(chǎng)營(yíng)銷方面既有的理論研究成果，如市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論，產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，營(yíng)銷環(huán)境分析，目標(biāo)客戶的分析等方法理論，結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)情況及對(duì)客戶的分類，產(chǎn)品的分類來(lái)制定出最佳的營(yíng)銷組合，制定策略方案，來(lái)達(dá)到公司產(chǎn)品順利進(jìn)入中國(guó)的韓企市場(chǎng)并逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的目的。
　　本文首先市場(chǎng)營(yíng)銷管理的理論的基礎(chǔ)上，分析了半

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