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1、我國(guó)改革開(kāi)放的三十七年創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)驚人的“中國(guó)速度”,這離不開(kāi)近7000萬(wàn)中小企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn),然而對(duì)于眾多中小企業(yè),他們面臨的首要問(wèn)題依然是資金,因此如何解決融資難、融資成本高的問(wèn)題,成為中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。河南省作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,既是全國(guó)糧倉(cāng),也是全國(guó)廚房,涉農(nóng)、涉糧企業(yè)較多,但大多屬于資產(chǎn)少、利潤(rùn)薄的企業(yè),很難從銀行貸款。為了緩解該類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,2014年,河南省政府糧食局共同出資籌建HNNS擔(dān)保公司,主要對(duì)河南省糧食產(chǎn)業(yè)鏈中各類(lèi)
2、涉農(nóng)企業(yè)提供貸款融資擔(dān)保,此外也對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)以外行業(yè)提供服務(wù)。擔(dān)保行業(yè)在我國(guó)發(fā)展晚,尚不十分成熟,擔(dān)保公司客觀上存在多種風(fēng)險(xiǎn)因素,如經(jīng)營(yíng)中體制、人員、管理等不完善將會(huì)產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于剛剛成立的HNNS擔(dān)保公司,盡管有吸取其他擔(dān)保公司經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),但是由于其側(cè)重對(duì)利潤(rùn)薄、實(shí)力相對(duì)差的糧食相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行擔(dān)保,因此既具有一般擔(dān)保公司的普遍性,又有特殊性,因此對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究對(duì)河南省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
本研究分為四個(gè)部分:
3、第一部分,闡明研究HNNS擔(dān)保公司的背景和意義,HNNS擔(dān)保公司主要對(duì)涉及糧油相關(guān)行業(yè)進(jìn)行擔(dān)保,因此 HNNS擔(dān)保公司科學(xué)經(jīng)營(yíng)對(duì)河南省糧油相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有重要的促進(jìn)作用;第二部分,從理論上分析擔(dān)保公司客觀上具有的共性上的風(fēng)險(xiǎn)因素,文章從擔(dān)保公司系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性?xún)纱箢?lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了理論探討;第三部分,重點(diǎn)討論了 HNNS擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析。文章指出 HNNS擔(dān)保公司應(yīng)建立擔(dān)保行業(yè)指引和準(zhǔn)入條件,業(yè)務(wù)審核制度、業(yè)務(wù)操作管理制度和內(nèi)
4、控制度。同時(shí)認(rèn)為當(dāng)下HNNS擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在五個(gè)方面問(wèn)題,即:項(xiàng)目作業(yè)未能?chē)?yán)格按照流程制度執(zhí)行、專(zhuān)業(yè)人才匱乏、總經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理模式不科學(xué)、績(jī)效考核尚不完善、合作銀行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不健全;第四部分,針對(duì)HNNS擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題,探索HNNS擔(dān)保公司應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策,提出了合理的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,從建立客戶資信評(píng)級(jí)開(kāi)始,再到項(xiàng)目核保管理流程、反擔(dān)保措施落實(shí)等系列規(guī)范流程實(shí)施方案;同時(shí)要加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)修養(yǎng)、完善總
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