分時(shí)度假在會(huì)員制高爾夫俱樂(lè)部的應(yīng)用研究——以梓山湖高爾夫俱樂(lè)部為例.pdf

1、1984年現(xiàn)代高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)入中國(guó)后，歷經(jīng)21年已成為國(guó)內(nèi)招商引資的重要平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境改善的重要象征，目前高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)迅猛的發(fā)展階段。隨著高爾夫球場(chǎng)的日益增多，加上國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)和高爾夫用地的宏觀調(diào)控，高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題特別是內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)已開(kāi)發(fā)球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)困境日益顯現(xiàn)出來(lái)。如何提升高爾夫球場(chǎng)的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，更好地借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理和營(yíng)銷模式上的經(jīng)驗(yàn)，是高爾夫球場(chǎng)發(fā)展的迫切要求。 分時(shí)度假作為世界上一種較為先

2、進(jìn)的旅游營(yíng)銷模式，因其能有效的整合不同所有者的閑置資源，和專業(yè)分時(shí)交換平臺(tái)組合成網(wǎng)絡(luò)型戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而達(dá)到增加客源提高收入，為客戶提供更多附加值服務(wù)的功效，成為高爾夫球場(chǎng)發(fā)展未來(lái)重要趨勢(shì)之一。湖南現(xiàn)有的三座球場(chǎng)特別是梓山湖高爾夫球場(chǎng)面臨著一定程度經(jīng)營(yíng)上的困難，因此在球場(chǎng)引入分時(shí)度假營(yíng)銷模式，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的同步提高有著極其重要的意義。 本文的研究成果主要表現(xiàn)在：全面探討了國(guó)內(nèi)分時(shí)度假和高爾夫球場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的初期