C公司招聘管理體系問(wèn)題研究.pdf

1、企業(yè)的招聘工作是企業(yè)人力資源管理的前提和基礎(chǔ)，一個(gè)企業(yè)成立之初需要招聘人才，發(fā)展、擴(kuò)張時(shí)同樣要通過(guò)招聘來(lái)吸引優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入“新鮮血液”，為企業(yè)的成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展補(bǔ)充動(dòng)力、補(bǔ)充活力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是企業(yè)的招聘工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜，需要系統(tǒng)管理的工作。我國(guó)有13億人口，隨著9年義務(wù)教育的普及和人們對(duì)教育的重視程度的提高，我們不僅勞動(dòng)力充足，勞動(dòng)力能力和綜合素質(zhì)在逐步提高?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)早已重視到人力資源的重

2、要性，也很重視招聘工作，但是在企業(yè)的實(shí)際招聘工作往往會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題在一定程度上反映著企業(yè)的招聘體系已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，變革勢(shì)在必行。
　　本文以從事房地產(chǎn)行業(yè)的C公司員工招聘體系為研究對(duì)象，以國(guó)內(nèi)外人力資源管理理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)分析C公司的招聘工作現(xiàn)狀以及其在招聘工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題，并以企業(yè)管理的視角，從人力資源規(guī)劃、招聘渠道選擇、人員測(cè)評(píng)以及招聘評(píng)估等方面對(duì)公司招聘體系進(jìn)行了比較全面、有效的研究，有針