集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研優(yōu)勢(shì)與途徑研究.pdf

1、杭州師范大學(xué)碩士論文集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研優(yōu)勢(shì)與成效研究杭州師范大學(xué)研究生學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得拯劌豎基盤堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字目期：年月日杭州師范大

2、學(xué)碩士論文集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研優(yōu)勢(shì)與成效研究目錄內(nèi)容摘要0IlllIIIIIIIIillIllIII一5關(guān)鍵詞～Ⅵ印印伸51研究的背景與意義611名校集團(tuán)化辦學(xué)的背景612集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研優(yōu)勢(shì)與成效研究的意義92國內(nèi)外研究概述113研究對(duì)象與方法1331研究對(duì)象1332研究方法134集團(tuán)化辦學(xué)模式的發(fā)展過程與現(xiàn)狀1441集團(tuán)化辦學(xué)模式的發(fā)展過程1442集團(tuán)化辦學(xué)模式的發(fā)展現(xiàn)狀155集團(tuán)化辦學(xué)模式對(duì)體育教研活動(dòng)的作用1651重

3、視建章立制，明確工作職責(zé)，為體育教研提供制度保障1652注重文化內(nèi)涵培植，打造學(xué)校品牌，為體育教研注入新的生機(jī)1653強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能，為體育教研提供抓手1754建立交流平臺(tái)，優(yōu)化教育資源，為體育教研提供更高平臺(tái)1755建立監(jiān)控體系，確保內(nèi)部高效運(yùn)行，為體育教研建立通道186集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研優(yōu)勢(shì)與特色1861集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研優(yōu)勢(shì)1862集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研特色237集團(tuán)化辦學(xué)模式的體育教研活動(dòng)保障措施257