GL公司移動物聯(lián)終端營銷策略研究.pdf

1、世界信息產業(yè)的第三次浪潮—“物聯(lián)網(wǎng)”已經到來，國家對物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的大力扶持和鼓勵，極大的促進了我國物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的發(fā)展，再加上移動應用技術和移動互聯(lián)的發(fā)展，企業(yè)移動信息化的需求也日趨強烈。以移動物聯(lián)終端為代表的移動終端應用將為企業(yè)移動信息化帶來巨大變革，下一個信息化時代的序幕已然開啟。對于專注于企業(yè)移動信息化應用的GL公司來說，這是一次難得的市場機遇，面對競爭激烈、風云變化的物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)移動信息化的市場，如何挖掘、依托其自身優(yōu)勢資源在移動物聯(lián)

2、終端的營銷中搶占先機是一個值得思考和研究的問題。
　　本文以此為切入點，以GL公司為研究對象，綜合采用了文獻研究法、比較分析法以及歸納分析法等多種研究方法，通過閱讀書刊雜志、報紙、企業(yè)文件、企業(yè)年報、瀏覽網(wǎng)站等方式來獲得行業(yè)與企業(yè)資料，以及政府部門公布的政策和信息，另外也收集了一些公司內部的一手資料。本文首先從GL公司的產品、行業(yè)、市場三個方面對移動物聯(lián)終端行業(yè)進行了整體的分析;接著簡單介紹了GL公司的發(fā)展狀況，然后利用SWOT分

3、析法分析了GL公司的優(yōu)勢，現(xiàn)有的問題，以及面臨的機遇和挑戰(zhàn);又以行業(yè)競爭理論和PEST分析法對GL公司的競爭力（重點是現(xiàn)有競爭對手分析）和內、外部環(huán)境（包括政治環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境四個方面）方面進行分析，然后以4P營銷理論為基礎，分析了GL公司的產品策略、定價策略、渠道策略以及促銷策略，總結出GL公司在移動物聯(lián)終端營銷過程中的一些經驗和創(chuàng)新性的思路，同時探討其存在的一些問題與不足之處，并在此基礎上提出營銷策略設計，最后