天津港人力資源培訓(xùn)體系構(gòu)建的研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要在市場(chǎng)中取勝，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，就必須站在戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作。因此，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)企業(yè)人力資源培訓(xùn)的支持，那么，如何應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源面臨的巨大挑戰(zhàn)，建立有效的培訓(xùn)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展同步，已成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大問(wèn)題。
　　當(dāng)前形勢(shì)下，作為承擔(dān)著天津?yàn)I海新區(qū)以及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展重要使命的天津港，如何能夠抓住機(jī)遇，高效、可持續(xù)地充分利用港口資源，很

2、大程度上依賴(lài)于公司能否對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)，從而建設(shè)一支能夠擔(dān)得起重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)天津港建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　但是，本文在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)天津港的人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀已不利于員工在培訓(xùn)中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。所以本文在分析天津港人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探索性的提出建立適合天津港員工發(fā)展的人力資源培訓(xùn)體系，利用戰(zhàn)略人力資源管理理論和培訓(xùn)需求分析法指導(dǎo)構(gòu)建培訓(xùn)