中糧集團(tuán)糧食電子交易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、中糧集團(tuán)糧食電子交易業(yè)務(wù)的發(fā)展可以匯集全國糧食行業(yè)資源、業(yè)態(tài)和從業(yè)者，為消費(fèi)者提供集糧食交易服務(wù)、倉儲物流服務(wù)、金融服務(wù)、信息服務(wù)、增值服務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、決策支持服務(wù)等全方位、一體化的綜合性服務(wù)，使糧食交易市場面向全國乃至全世界，不僅能夠在短時(shí)間內(nèi)大幅度提升糧食交易額，提高企業(yè)競爭力，占領(lǐng)糧食產(chǎn)業(yè)龍頭地位，而且還為國內(nèi)糧食貿(mào)易開創(chuàng)了新的商業(yè)模式。
　　然而，打造全國性的糧食電子交易業(yè)務(wù)，其長遠(yuǎn)的發(fā)展方向，也即發(fā)展戰(zhàn)略問題，是投資方必

2、須重點(diǎn)考慮的。本文的選題即以此為出發(fā)點(diǎn)。試圖通過戰(zhàn)略分析的工具與方法來進(jìn)行分析，以此明確中糧集團(tuán)建設(shè)全國性糧食電子交易業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位。
　　本文分為四個(gè)部分，第一部分是戰(zhàn)略理論概論及中糧集團(tuán)糧食電子交易業(yè)務(wù)概述，主要介紹了戰(zhàn)略的含義和作用及中糧集團(tuán)概況、糧食電子交易業(yè)務(wù)概況及戰(zhàn)略研究意義。第二部分是中糧集團(tuán)糧食電子交易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析，在外部環(huán)境分析部分，主要分析了我國糧食市場宏觀環(huán)境、現(xiàn)狀、流通格局、糧食電子交易行業(yè)環(huán)境分析;在

3、內(nèi)部資源與能力分析部分，主要分析中糧集團(tuán)現(xiàn)有的“我買網(wǎng)”和大連國際農(nóng)產(chǎn)品交易資源和SWOT分析。第三部分是中糧集團(tuán)糧食電子交易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與構(gòu)建。在戰(zhàn)略理念與定位部分主要分析了電子交易業(yè)務(wù)的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和競爭定位;戰(zhàn)略支撐構(gòu)建體系方面研究了財(cái)務(wù)與資本、營銷和品牌戰(zhàn)略。其中分析了糧食電子交易業(yè)務(wù)的盈利模式、盈利種類分析、效益分析及品牌和運(yùn)營推廣。第四部分是戰(zhàn)略實(shí)施措施及保障，按準(zhǔn)備階段-建設(shè)階段-運(yùn)營階段進(jìn)行分段戰(zhàn)略實(shí)施，同時(shí)分析了