家族企業(yè)隱性知識轉移模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)內的知識絕大多數都是隱性知識，隱性知識具有不容易被競爭對手復制的特性，因此隱性知識是企業(yè)在競爭中贏得優(yōu)勢的決定性資源。家族企業(yè)是一種特殊的組織形式，企業(yè)重要的隱性知識一般掌握在現任企業(yè)主手中?，F任者與繼任者之間能否成功實現隱性知識的轉移，將決定了家族企業(yè)能否順利傳承到下一代接班人，并且保持家族企業(yè)的核心競爭力。對家族企業(yè)隱性知識轉移的研究尚處于探索階段，本研究在一定程度上對現有研究進行補充與完善，并試圖對家族企業(yè)隱性知識轉移過程進行

2、分析，具有一定的借鑒意義。
　　首先，文章闡釋了家族企業(yè)隱性知識轉移的基本理論知識，界定了家族企業(yè)的概念，分析了家族企業(yè)的特征以及在我國的發(fā)展過程，提出家族企業(yè)隱性知識的內涵和家族企業(yè)隱性知識轉移的涵義；分析隱性知識轉移與家族企業(yè)競爭力的關系；分析了家族內部和企業(yè)內部存在的隱性知識轉移影響因素。
　　其次，對家族企業(yè)隱性知識轉移的渠道進行分析，闡釋相關知識轉移模式的理論，據此建立家族企業(yè)隱性知識轉移的一般模式。
　　最

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