企業(yè)家隱性知識(shí)代際轉(zhuǎn)移、管理決策與家族企業(yè)繼任績(jī)效關(guān)系研究.pdf

1、家族企業(yè)擁有悠久的發(fā)展歷史，是中小型企業(yè)中最常見(jiàn)的組織形式。家族企業(yè)不僅居于世界經(jīng)濟(jì)的支柱性地位，而且也是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要后備軍。中國(guó)“家文化”色彩濃厚，家族財(cái)富和家族精神的傳承和延續(xù)一直以來(lái)是學(xué)術(shù)界研究的重點(diǎn)和焦點(diǎn)?，F(xiàn)如今，我國(guó)的家族企業(yè)經(jīng)歷將近40年的發(fā)展，大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入交接班的重要時(shí)刻。家族企業(yè)的接班既涵蓋所有權(quán)的世代更替，也包含企業(yè)家能力的代際轉(zhuǎn)移。企業(yè)家隱性知識(shí)在家族企業(yè)能力資源中權(quán)重很高，家族企業(yè)傳承質(zhì)量在很大程

2、度上取決于繼承人對(duì)上一代企業(yè)家關(guān)鍵知識(shí)和技能的吸收、內(nèi)化和運(yùn)用，同時(shí)繼承人能否高效地獲取在任者身上所蘊(yùn)藏的隱性知識(shí)也會(huì)直接影響企業(yè)的管理決策。因此在任者企業(yè)家能否成功地將自己的隱性知識(shí)資本傳遞給繼任者，繼任者接受隱性知識(shí)的能力以及運(yùn)用隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為決策的能力，都將與家族企業(yè)的代代相傳息息相關(guān)。
　　綜上，本研究融合知識(shí)觀、資源觀和知識(shí)轉(zhuǎn)移理論，以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最具代表性的浙商群體為例，著重研究在任者隱性知識(shí)過(guò)渡到二代對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的

3、影響，并引入管理決策這一中介變量解釋企業(yè)家隱性知識(shí)代際轉(zhuǎn)移對(duì)家族企業(yè)繼任績(jī)效的作用機(jī)制。首先根據(jù)既有文獻(xiàn)，提出本文假設(shè)和理論框架。其次采用問(wèn)卷調(diào)研的形式來(lái)開(kāi)展實(shí)證研究，探討企業(yè)家隱性知識(shí)代際轉(zhuǎn)移對(duì)家族企業(yè)繼任績(jī)效的作用機(jī)制及管理決策的中介效應(yīng)。接下來(lái)運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)工具對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，驗(yàn)證本文的研究模型及假設(shè)。通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家隱性知識(shí)代際轉(zhuǎn)移對(duì)家族企業(yè)繼任績(jī)效具有顯著的正向影響，并通過(guò)管理決策中介實(shí)現(xiàn)增殖或損耗，

4、從而影響企業(yè)家能力的“遺傳”水平進(jìn)而決定家族企業(yè)的傳承質(zhì)量。具體結(jié)論如下:
　　(1)企業(yè)家隱性知識(shí)代際轉(zhuǎn)移與家族企業(yè)繼任績(jī)效顯著正相關(guān);
　　(2)企業(yè)家隱性知識(shí)代際轉(zhuǎn)移與管理決策質(zhì)量和管理決策承諾顯著正相關(guān)，對(duì)管理決策速度的正向影響卻不顯著;
　　(3)管理決策質(zhì)量和管理決策承諾與家族企業(yè)繼任績(jī)效顯著正相關(guān)。管理決策速度對(duì)主觀績(jī)效維度具有積極的影響，對(duì)家族企業(yè)客觀績(jī)效的正向影響卻不顯著;
　　(4)管理決策質(zhì)