電信設(shè)備公司產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計研究.pdf

1、電信設(shè)備公司產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計研究電信設(shè)備公司產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計研究ResearchonDFSCfTelecomEquipmentCompany領(lǐng)域：項目管理研究生：章琳指導(dǎo)教師：李波教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤?？偣こ處熖旖虼髮W(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年十二月中文摘要中文摘要隨著中國加入世貿(mào)后，大陸市場進(jìn)一步的開放和中國經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，各企業(yè)之間在市場上的競爭愈演愈烈。作為全球性的通訊設(shè)備制造商和通訊解決方案提供商面臨著內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)：如不同

2、區(qū)域客戶差異化的需求和不同客戶之間多樣化的需求；業(yè)務(wù)發(fā)展的全球化、業(yè)務(wù)功能的復(fù)雜化與產(chǎn)品解決方案多元化并存；行業(yè)間激烈競爭、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快等。企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品端到端（E2E)的流程，如產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品行銷，生產(chǎn)供應(yīng)的模式等都需要大幅度的加以改進(jìn)和優(yōu)化。公司必須要有一套全新的、符合面向可供應(yīng)性設(shè)計需求、并且可以實現(xiàn)端到端貫通公司產(chǎn)品全流程的業(yè)務(wù)模型，以匹配公司面向未來的競爭力需求。本論文首先介紹了通訊設(shè)備供應(yīng)商所面對的危機(jī)和挑戰(zhàn)，提出了

3、本論文研究的目的、研究意義及采用的研究方法。然后簡單闡述了國內(nèi)外面向產(chǎn)品可供應(yīng)性設(shè)計的主要設(shè)計模型、存在的問題以及對應(yīng)的解決方案；同時介紹了部分國外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典案列，分析了一個公司需要建設(shè)完整的端對端可供應(yīng)性設(shè)計體系對于公司信息系統(tǒng)的要求。最后結(jié)合H公司的基本情況，按照面向可供應(yīng)性設(shè)計的概念和模型，結(jié)合公司產(chǎn)品自身特點、客戶需求的情況分析、公司供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)及其公司已有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，整理出符合公司完整流程（產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品行銷、計劃

4、調(diào)度、工廠生產(chǎn)、物流運輸、交付運作、運營維護(hù)等環(huán)節(jié)）所需要的、滿足端到端(EtoE)推行可供應(yīng)性設(shè)計思維模式的產(chǎn)品開發(fā)模型和設(shè)計方法，并且改進(jìn)公司的信息管理系統(tǒng)以支撐面向可供應(yīng)性設(shè)計體系在公司流程的實施。從端到端(EtoE)統(tǒng)一優(yōu)化公司的信息流，提供了公司快速通道的信息化支撐。通過H公司對可供應(yīng)性設(shè)計的研究分析和實例應(yīng)用，來分享世界領(lǐng)先的通訊設(shè)備公司在企業(yè)內(nèi)實施面向可供應(yīng)性設(shè)計中的的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本論文的研究在于將通過H公司作為國內(nèi)可供應(yīng)