中國國際工程外派管理人員工作嵌入與離職意愿關(guān)系.pdf

1、中國國際工程企業(yè)外派管理人員的離職率較高，管理人才流失為項目的良好運轉(zhuǎn)埋下隱患。我國對外承包工程項目的數(shù)量與金額都在不斷增加，因而所需外派管理員工的人數(shù)也相應(yīng)增長。為探究外派管理人員離職問題，本研究使用離職研究領(lǐng)域近年來新興的工作嵌入理論，探究影響外派管理人員離職意愿的主要因素。國際工程外派管理人員面對海外的工作生活環(huán)境，與國內(nèi)項目管理人員所受影響有所不同?？紤]到行業(yè)的適用性和外派情境的適用性，需要對工作嵌入概念進行拓展和修訂，加入環(huán)境

2、和職業(yè)方面的影響因素，并考察修訂后的工作嵌入對離職意愿的影響。
　　本文首先將工作嵌入的社區(qū)嵌入維度擴展為環(huán)境嵌入維度，新加入職業(yè)嵌入作為工作嵌入的一個維度。即工作嵌入的子維度由社區(qū)嵌入和組織嵌入的兩個維度拓展為環(huán)境嵌入、組織嵌入和職業(yè)嵌入的三個維度。工作滿意度和組織承諾是傳統(tǒng)上用來預測離職的態(tài)度變量，常常作為其他離職影響因素的中介變量使用，因此檢驗工作滿意度和組織承諾在工作嵌入和離職意愿關(guān)系上的中介作用。在此理論基礎(chǔ)上，編制相應(yīng)

3、量表，以問卷形式收回207份有效數(shù)據(jù)。分析結(jié)果表明，工作嵌入對離職意愿有顯著影響，其三個子維度都與離職意愿呈負相關(guān)關(guān)系，其中職業(yè)嵌入、組織嵌入對離職意愿有顯著影響，環(huán)境嵌入對離職意愿的影響關(guān)系不顯著；工作滿意度和組織承諾起到部分中介作用，其中組織承諾的中介作用更強。說明中國國際工程企業(yè)可考慮通過幫助外派管理人員適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境和公司、加強與員工的正式或非正式聯(lián)系、提高其待遇、福利、生活條件等的方式降低外派管理人員的離職意愿。若將這些措施分為