IPD項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)動態(tài)能力與合作滿意度的關(guān)系研究.pdf

1、在實(shí)際工作中IPD項(xiàng)目各參與方都會根據(jù)自身利益提出不同的項(xiàng)目合作方案，而各參與方的決策都會對項(xiàng)目最后的績效產(chǎn)生影響，同時也會對參與方之間的合作滿意度產(chǎn)生影響。整個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采用哪種合作方案及方式、合作程度達(dá)到多少對于IPD模式的有效實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。而組織只有具備的正確的能力才能獲得競爭優(yōu)勢，進(jìn)而增加團(tuán)隊(duì)合作滿意度，提高團(tuán)隊(duì)績效。與此同時，動態(tài)能力理論作為衡量團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢的方法強(qiáng)調(diào)的正是團(tuán)隊(duì)自身具備的應(yīng)對外部動態(tài)環(huán)境變化的能力。

2、r>　　本文根據(jù)動態(tài)能力理論以及IPD團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，結(jié)合大量的文獻(xiàn)研究，提出了IPD團(tuán)隊(duì)的動態(tài)能力理論模型。該模型由四種動態(tài)能力維度構(gòu)成，分別是資源吸收能力、信任能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。然后通過訪談與調(diào)查問卷的形式對這四種動態(tài)能力與團(tuán)隊(duì)合作滿意度的影響關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證調(diào)研并提出假設(shè)模型，接著就是對IPD項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)動態(tài)能力與合作滿意度之間的影響關(guān)系假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證，即利用統(tǒng)計(jì)分析軟件對假設(shè)模型的信度、效度、擬合度等進(jìn)行檢驗(yàn)，從而得出影響關(guān)系的