醫(yī)院工作績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在我國(guó)，隨著新的一次醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步展開(kāi)，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，在其內(nèi)部對(duì)績(jī)效考核制度的建立提出了一些新的要求。加之我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)逐步形成的由供、需、控三方構(gòu)成的有控制，營(yíng)利性和非營(yíng)利性醫(yī)院格局的出現(xiàn)，使供方之間相互制約、競(jìng)爭(zhēng)程度趨于激烈，導(dǎo)致醫(yī)院面臨戰(zhàn)略調(diào)整和內(nèi)部管理的重大挑戰(zhàn)。因此，本績(jī)效考核系統(tǒng)引入醫(yī)院符合醫(yī)療服務(wù)本質(zhì)特征。績(jī)效考核系統(tǒng)的使用符合無(wú)紙化辦公要求，使得績(jī)效考核過(guò)程更加便捷，更加公平、公正、公開(kāi)，并且符合院方業(yè)務(wù)發(fā)展流程要求。

2、
　　本論文以國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院呼吸科為例子，對(duì)績(jī)效考核理論體系進(jìn)行了剖析，對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和平衡計(jì)分卡模型等原理方面進(jìn)行了分析論述，從而能夠完成更貼切的需求方面的分析。
　　本論文對(duì)齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院呼吸科這個(gè)試點(diǎn)科室的工作績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程進(jìn)行了說(shuō)明。首先，分析得出在技術(shù)方面的難點(diǎn)這是基于業(yè)務(wù)的。然后，根據(jù)需求對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明，其中，系統(tǒng)

3、設(shè)計(jì)說(shuō)明包括系統(tǒng)用例設(shè)計(jì)、軟件層次結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等總體設(shè)計(jì)說(shuō)明，也包括用戶(hù)管理功能、添加工作量功能、瀏覽統(tǒng)計(jì)工作量功能、審核任務(wù)功能、審核結(jié)果功能、考核任務(wù)功能和成績(jī)管理功能等七個(gè)具體功能的設(shè)計(jì)說(shuō)明；系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)說(shuō)明包括上面七個(gè)具體功能的實(shí)現(xiàn)說(shuō)明。最后對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的測(cè)試過(guò)程進(jìn)行了說(shuō)明，按測(cè)試的V模型結(jié)構(gòu)的三個(gè)測(cè)試階段進(jìn)行了測(cè)試工作給出了測(cè)試結(jié)果。本文說(shuō)明過(guò)程是符合理論的設(shè)計(jì)順序。
　　本論文說(shuō)明的醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院呼吸科