基于SSH的銀行績效考核系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、當前，商業(yè)銀行之間的競爭日趨激烈，對績效管理的重視程度與日俱增。商業(yè)銀行都希望在績效考核的幫助下，將銀行各個層面上的績效水平持續(xù)進行改進，進而使得銀行的核心競爭力有所提高，在競爭中處于不敗的地位，最終使得銀行的戰(zhàn)略目標得到實現(xiàn)。如今正處于信息化的時代，績效已經不適合用傳統(tǒng)的方式去進行管理，經營現(xiàn)狀的細致程度、靈活性及高效率的要求，都決定了商業(yè)銀行必須放棄原本的傳統(tǒng)的績效管理方式，建立起一套行之有效的績效考核系統(tǒng)。
　　本課題是對銀

2、行的績效考核系統(tǒng)進行研究，分析和設計銀行的績效考核系統(tǒng)。首先提出銀行對績效管理的需求，對行業(yè)內部的發(fā)展趨勢及管理的現(xiàn)狀進行分析，設計出能適合行業(yè)內部的考核指標的體系。通過設計績效考核系統(tǒng)的指標體系，建立起業(yè)務覆蓋面廣的指標庫;其次，對行業(yè)內部現(xiàn)有的考核方案進行分析和調研，找出其中的弊端，并以此為基礎對考核方案的業(yè)務功能進行設計，保證其可擴展性和靈活性;第三，通過訪談銀行客戶，對銀行存在的業(yè)務難點和業(yè)務問題進行分析，將系統(tǒng)的非功能和功能性

3、需求總結整理出來。在對系統(tǒng)進行設計和分析時，本文對系統(tǒng)的數據構架、邏輯構架、主要核心模塊和網絡拓撲等功能進行設計，對核心模塊上的具體的工作流程進行設計，如頁面功能、輸出輸入數據、工作流程等。
　　通過對銀行績效考核系統(tǒng)的分析與設計，幫助銀行實現(xiàn)統(tǒng)一管理銀行的績效，建立起統(tǒng)一的目標考核的平臺，用于對員工和機構進行考核?？冃Э己梭w系的設計與實現(xiàn)，需要與銀行行業(yè)內部的考核制度和管理思想聯(lián)系在一起，因此在對考核體系進行建立時，需要一段很長