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文檔簡介
1、近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量也在不斷的增長,因此國內(nèi)銀行界將迎來新的挑戰(zhàn)。此時(shí),銀行界面臨了兩個(gè)方面的情況,一是部分銀行通過引入先進(jìn)的管理技術(shù)或是走出國門進(jìn)行學(xué)習(xí)與深造,二是隨著更多外資銀行進(jìn)駐使競爭程度更加激烈。然而由于國內(nèi)銀行員工管理水平普遍偏低,管理方式傳統(tǒng),績效考核的不規(guī)范,從而導(dǎo)致員工工作的積極性不高,工作效率難以提高,面對(duì)現(xiàn)如今巨大的市場競爭,銀行必須要采取先進(jìn)的管理方式,規(guī)范員工績效考核內(nèi)容,建全并完善員工
2、績效考核制度,才能在強(qiáng)大的競爭中脫穎而出。
本研究通過對(duì)銀行績效考核工作的深入了解,結(jié)合考核工作的當(dāng)前現(xiàn)狀,利用當(dāng)下流行的ASP.NET軟件開發(fā)技術(shù)以及B/S模式三層架構(gòu),設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了銀行員工績效考核系統(tǒng)。在員工績效考核系統(tǒng)的開發(fā)過程中,系統(tǒng)始終以結(jié)構(gòu)化的分析與設(shè)計(jì)思想對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì),并最終實(shí)現(xiàn)了考核基礎(chǔ)信息管理模塊、考核信息管理模塊、申訴管理模塊、考核輔助管理模塊、報(bào)表管理模塊以及數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口管理模塊等。目前系統(tǒng)已上線
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