基于B-S的研發(fā)人員績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、績效考核作為績效管理的一個重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為我國人力資源管理領(lǐng)域中的熱門課題，受到企事業(yè)單位的重視。而相對于研發(fā)機構(gòu)，績效考核已成為對研發(fā)人員實施科學(xué)、合理、公正考核的有效手段。
　　 本文以M生物研究院為例，運用績效考核的基本理論，通過關(guān)鍵績效指標與輔助指標相結(jié)合的考核方法，構(gòu)建了該院研發(fā)人員的績效考核體系。
　　 本文主要采用目前系統(tǒng)工程處理定性與定量相結(jié)合的一種行之有效的系統(tǒng)分析方法一層次分析法，確定了指標體系權(quán)重

2、。在績效考核上，對于不同的部門，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，提取了不同的關(guān)鍵績效指標對員工進行考核。由于關(guān)鍵績效指標考核方法沒有關(guān)注重點指標之外的其他基礎(chǔ)指標，為了彌補這一考核方式的缺陷，增加了輔助考核指標，從而能夠更加全面地對員工進行考核。
　　 最后，本文采用B/S模式設(shè)計、實現(xiàn)了研發(fā)人員績效考核系統(tǒng)，提高了績效考核工作的效率，更加符合用戶的需求，同時，使異地瀏覽和信息采集成為可能。在用戶訪問上，本系統(tǒng)采用基于角色的訪問控制，根據(jù)用