基于全生命周期理論的第三方通信項(xiàng)目管理和控制策略研究.pdf

1、第三次科技革命的興起促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)的技術(shù)也面臨著革新，越來(lái)越多的國(guó)家重視技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得通信工程項(xiàng)目成為各通信服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，通信工程項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)涉及資金、團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，通信工程項(xiàng)目的成功必須要依靠科學(xué)的管理方法以及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施與控制。
　　我國(guó)的通信行業(yè)正經(jīng)歷高速發(fā)展的階段，隨著我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性、安全性、穩(wěn)定性等方面都提出更高、更新

2、的要求。目前第三方通信管理中存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響和制約了工程項(xiàng)目的管理。本文針對(duì)第三方通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，以全生命周期理論為管理依據(jù)工作，對(duì)其進(jìn)行分析研究，采取先進(jìn)、適宜的項(xiàng)目管理方法，以生命周期理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)施有效的項(xiàng)目組織管理，從而達(dá)到對(duì)通信工程的組織管理進(jìn)行有效控制和優(yōu)化。
　　本文通過(guò)綜合分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果，結(jié)合通信工程的特點(diǎn)，提出基于生命周期理論的第三方通信項(xiàng)目管理策

3、略。通過(guò)詳細(xì)分析第三方通信工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和形式，結(jié)合第三方通信工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和問(wèn)題分析，分析了第三方通信工程項(xiàng)目的管理需求，并從人力資源和質(zhì)量管理兩個(gè)方面進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。最后提出了基于全生命周期的第三方通信工程項(xiàng)目人力資源和質(zhì)量管理優(yōu)化策略，形成有效的人力資源管理體系和質(zhì)量控制體系。通過(guò)實(shí)例分析，結(jié)合理論研究，得出結(jié)論，實(shí)現(xiàn)全生命周期理論與第三方通信項(xiàng)目管理的良好結(jié)合，有利于解決第三方通信項(xiàng)目管理上的問(wèn)題，補(bǔ)充完善管