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文檔簡介
1、隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,工程項目各參與方的造價管理意識已經越來越強。在地產開發(fā)競爭日趨激烈的局面下,房地產企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平,才能在預期投資下實現經濟效益。在項目開發(fā)過程中,尋求造價管理的控制點,實現成本目標,對于房地產企業(yè)至關重要。因此,深入研究房地產項目的造價管理有重要的意義。
造價管理是項目管理的一部分,從項目的角度,做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產開發(fā)的階段性特點,從各個階段考
2、慮影響造價管理的各項工作,按重要性選擇,并以此作為評價指標來分析造價管理的水平,從而督促項目管理水平進一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中,嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法,幫助房地產企業(yè)對成本進行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的發(fā)展沿革開始,對國內外工程造價管理和管理績效評價的研究現狀進行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進程,說明集對分析方法在本研究中的適用性,同時詳細分析集對分析理論的
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