LW市煙草公司激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、煙草作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)作物之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的經(jīng)濟(jì)地位，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，煙草對(duì)人身體健康危害的認(rèn)識(shí)深化,粗放型的經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)煙草行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必須要重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)和實(shí)際實(shí)施，行之有效的員工激勵(lì)機(jī)制的形成和實(shí)施已經(jīng)在一定意義上成為了現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在動(dòng)力。本文主要針對(duì)LW市煙草公司已建立并實(shí)施的員工激勵(lì)機(jī)制作為基本的研

2、究?jī)?nèi)容。在理論分析研究的基礎(chǔ)上有機(jī)的結(jié)合 LW市煙草公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，在 LW市煙草公司激勵(lì)機(jī)制研究發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析和探究，并通過(guò)在不同層級(jí)員工中進(jìn)行滿意度問(wèn)卷調(diào)查，梳理問(wèn)卷后重點(diǎn)指出當(dāng)前LW市煙草公司激勵(lì)機(jī)制中存在的弊端和問(wèn)題，以及出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，同時(shí)根據(jù)這些問(wèn)題和不足來(lái)構(gòu)建和改革 LW市煙草公司激勵(lì)機(jī)制，目前中國(guó)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略.
　　職業(yè)化員工就像職業(yè)化運(yùn)動(dòng)員一樣，職工需要知道他們每一分錢(qián)都來(lái)自客戶和觀眾

3、，企業(yè)需要培養(yǎng)這樣的職業(yè)化員工。其激勵(lì)機(jī)制的重要性就不言而喻了。在企業(yè)中，激勵(lì)主題和激勵(lì)的客體之間通過(guò)激勵(lì)機(jī)制達(dá)成激勵(lì)的目標(biāo)，就是企業(yè)的管理者采用激勵(lì)的方法和理論，對(duì)員工的需求給予滿足和限制，來(lái)引起員工心理變化，激發(fā)動(dòng)機(jī)，使員工產(chǎn)生一種內(nèi)在的動(dòng)力，并且和企業(yè)達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)而做出持續(xù)性的努力,創(chuàng)新 LW市煙草公司激勵(lì)機(jī)制的保障措施建設(shè)。
　　激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)眾多規(guī)章制度中的一項(xiàng)制度，所以企業(yè)的激勵(lì)制度要在不破壞企業(yè)其他制度的情況下進(jìn)行

4、，并且要做到與企業(yè)其他各項(xiàng)制度保持一致性，不能有不和諧的地方，如果制定之后發(fā)現(xiàn)與原來(lái)的企業(yè)制度有比較明顯的出入，應(yīng)當(dāng)對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行修改，新的激勵(lì)機(jī)制必須與原有的相互配合，相輔相成形成配套的機(jī)制有效進(jìn)行。在對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改革中，本文主要是從差異化開(kāi)始入手，在員工激勵(lì)機(jī)制中將目標(biāo)和反饋、薪酬和業(yè)務(wù)績(jī)效幾個(gè)發(fā)展因素直接的結(jié)合在一起，側(cè)重于激勵(lì)機(jī)制的公平性研究。同時(shí)，煙草公司的員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和構(gòu)建還要充分的考慮企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略