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文檔簡介
1、電子信息技術的快速普及和發(fā)展,使得移動通訊市場的成長和繁榮都達到了令人吃驚的程度。對于移動通訊企業(yè)來說,要想在市場發(fā)展變化速度如此之快的今天掌握競爭的主動,就必須不斷尋找和開拓全新的市場。高校校園市場就是這樣一個頗具購買力和剛性需求的絕佳選擇。四川省是人口大省,同樣也是教育大省,擁有一個相當有規(guī)模的校園市場。但是目前,中國移動四川公司的營銷策略并沒有能夠有效開發(fā)四川的高校市場。本研究結(jié)合中國移動四川公司的實際情況,對企業(yè)在當前階段的發(fā)展
2、情況,發(fā)展條件和機遇等進行了非常深入的分析,也針對四川高校市場的實際情況,提出了企業(yè)應當專門針對高校市場出臺有針對性的營銷政策的對策建議。研究不僅提出了中國移動四川公司開發(fā)高校校園市場的思路和模式,還配合這一模式和思路,提出了適合中國移動四川公司的高校營銷組合策略以及落實相關營銷策略的配套建議。
在內(nèi)容上,本研究站在營銷戰(zhàn)略研究的角度,對中國移動四川公司的經(jīng)營戰(zhàn)略進行的理論研究。不僅對前人展開的有關研究進行了大量的科學分析,還
3、對中國移動四川公司的企業(yè)運營情況以及企業(yè)的營銷策略進行了全面的分析和解讀。運用SWOT模型的幫助對中國移動四川公司在開發(fā)四川高校市場中存在的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進行了深刻分析。最后,研究不僅提出了制定四川高校營銷策略的思路,根據(jù)中國移動四川公司的現(xiàn)實情況制定出適合中國移動四川公司的高校校園營銷戰(zhàn)略,還提出了通過對校園營銷計劃、校園營銷組織以及具體的校園營銷活動的控制和管理,保證中國移動四川公司營銷策略的順利實施的建議。
研究
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