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1、公司治理一直是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一個(gè)公認(rèn)難題,而企業(yè)集團(tuán)的公司治理遠(yuǎn)比單個(gè)企業(yè)的公司治理復(fù)雜。公司治理的核心在于財(cái)務(wù)治理,最終實(shí)現(xiàn)委托人與代理人之間利益的一致性。企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)治理不同于單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)治理呈雙重性:內(nèi)部各成員企業(yè)分別有各自的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu):內(nèi)部各成員企業(yè)間還存在著代表企業(yè)集團(tuán)利益的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。本文以財(cái)務(wù)集中管理為研究課題,即通過(guò)財(cái)務(wù)集中管理這種集權(quán)與分權(quán)融合型的財(cái)務(wù)治理模式,對(duì)企業(yè)集團(tuán)的中間治理
2、層次進(jìn)行研究,試圖通過(guò)財(cái)務(wù)集中管理這種治理模式的研究來(lái)探索完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理水平的有效途徑,進(jìn)而帶來(lái)公司治理水平的完善。 從全文整體構(gòu)架來(lái)看,正文分為六個(gè)部分: 第一部分:前言。對(duì)本文的研究背景、研究意義、主要研究成果、研究方法以及創(chuàng)新之處進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。 第二部分:財(cái)務(wù)集中管理的理論基礎(chǔ)。本部分通過(guò)對(duì)公司治理理論、管理控制理論和財(cái)務(wù)治理理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要研究,提出了研究對(duì)象即為該中間層次的財(cái)務(wù)治理,并通過(guò)對(duì)比傳統(tǒng)
3、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理模式的優(yōu)缺,提出了財(cái)務(wù)集中管理的模式。 第三部分:企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理,是公司財(cái)務(wù)治理的模式之一,是企業(yè)集團(tuán)通過(guò)對(duì)公司財(cái)權(quán)的集中控制和合理分配,以協(xié)調(diào)投資者與經(jīng)營(yíng)管理者之間關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)委托人與代理人之間利益的一致性。本部分提出了財(cái)務(wù)集中管理應(yīng)具備的功能、集中框架設(shè)計(jì)的原則以及基本的框架內(nèi)容,為財(cái)務(wù)集中管理的實(shí)踐提供原則性指導(dǎo)。 第四部分:中國(guó)移動(dòng)四川公司財(cái)務(wù)集中管理實(shí)施研究。通過(guò)對(duì)
4、集中前四川公司財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀分析,提出了財(cái)務(wù)集中管理必要性的探討,并對(duì)四川公司財(cái)務(wù)集中管理模式的設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)探討 第五部分:四川公司財(cái)務(wù)集中管理成效及后期推進(jìn)。從公司治理角度、管理控制角度以及財(cái)務(wù)治理角度進(jìn)行了闡述,并根據(jù)前期實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理中遇到的問(wèn)題,對(duì)后期繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)集中管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了初步的探索。 第六部分:結(jié)論。對(duì)本文的研究進(jìn)行了總結(jié),指出財(cái)務(wù)集中管理不僅是對(duì)傳統(tǒng)治理模式的簡(jiǎn)單改進(jìn),它是涉及財(cái)務(wù)組織再
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