中國移動H省公司資產(chǎn)實物管理系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著我國電信運營企業(yè)基礎設施建設投資規(guī)模的不斷擴大,對固定資產(chǎn)管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理更多關注的是資產(chǎn)形成后的價值管理,對資產(chǎn)實物則缺乏有效的管理,有實無賬、有賬無實、賬實不符的問題愈發(fā)嚴重,存在管理制度和管理流程不完善、清查盤點手段落后、缺乏信息化系統(tǒng)支撐等問題,國有資產(chǎn)面臨流失的風險。因此,企業(yè)必須提高認識,對資產(chǎn)實物管理方式進行改進和優(yōu)化,引入信息技術手段進行科學化決策。
　　本文通過對中國移動H省公司資產(chǎn)管理現(xiàn)

2、狀的研究,分析企業(yè)在資產(chǎn)管理中存在的問題。通過資產(chǎn)管理范圍、職責分工、資產(chǎn)的特點以及信息化支撐現(xiàn)狀的研究,指出企業(yè)在管理方式、管理流程、管理手段以及管理信息系統(tǒng)方面存在的不足,并進一步提出企業(yè)改進資產(chǎn)管理的必要性
　　本文針對中國移動H省公司資產(chǎn)管理存在的問題,提出改進的策略和具體的實施辦法。采用集中化、標準化、信息化的思想,解決企業(yè)在管理模式、管理流程、管理手段等方面存在的問題,引導企業(yè)建立一種重點聚焦、流程規(guī)范、技術先進的資產(chǎn)