母子公司財(cái)務(wù)管控對(duì)集團(tuán)績(jī)效影響研究.pdf

1、社會(huì)化大生產(chǎn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單體經(jīng)營(yíng)到集團(tuán)運(yùn)作的飛躍。在擴(kuò)大自身規(guī)模和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化的過(guò)程中，企業(yè)集團(tuán)管理失控的問(wèn)題日益凸顯。母子公司財(cái)務(wù)管控是企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)有效管理的核心手段，有助于發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。研究母子公司財(cái)務(wù)管控對(duì)集團(tuán)績(jī)效的影響，從理論上揭示集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的內(nèi)在機(jī)理，在現(xiàn)實(shí)中為企業(yè)集團(tuán)指明未來(lái)財(cái)務(wù)管控的方向，具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　首先，根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)管控相關(guān)研

2、究現(xiàn)狀和述評(píng)，結(jié)合集團(tuán)母子公司的組織特征和管控實(shí)務(wù)，開(kāi)始本文的相關(guān)研究。其次，解釋了集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)管控的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)，結(jié)合對(duì)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀的描述，分析了我國(guó)現(xiàn)階段母子公司財(cái)務(wù)管控中存在的問(wèn)題。再次，以我國(guó)2011-2014年深市和滬市披露子公司管理制度的上市公司為樣本，在用因子分析法綜合評(píng)價(jià)集團(tuán)績(jī)效的基礎(chǔ)上，建立母子公司財(cái)務(wù)管控與集團(tuán)績(jī)效的多元回歸模型。研究結(jié)果顯示：母子公司目標(biāo)管控、資金管控和財(cái)務(wù)信息管控對(duì)集團(tuán)績(jī)效有