D公司ICT部門(mén)人力資源再造的研究.pdf

1、伴隨著變幻莫測(cè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不少企業(yè)為避免經(jīng)濟(jì)下行可能帶來(lái)的負(fù)面影響，開(kāi)始選擇通過(guò)戰(zhàn)略變革來(lái)迎接挑戰(zhàn)，其中有不少公司通過(guò)將其業(yè)務(wù)遷移至新地區(qū)來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。本次專(zhuān)題報(bào)告中所研究的公司，在亞太區(qū)多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)。在最近幾年的經(jīng)營(yíng)中受到外部環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響，其亞太地區(qū)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，在這一情況下公司做出將亞太總部遷移至新地區(qū)的決定。在企業(yè)的戰(zhàn)略變革過(guò)程中ICT部門(mén)人力資源再造是本次研究的重點(diǎn)，ICT部門(mén)成功的人力資源

2、再造能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略變革提供有力的保障。
　　文章通過(guò)對(duì)人力資源相關(guān)理論的深入研究，結(jié)合在調(diào)查過(guò)程中獲得的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)建立模型等方法，為解決D公司ICT部門(mén)人力資源再造的問(wèn)題設(shè)計(jì)了一套解決方案。本篇論文論證了人力資源相關(guān)理論不但在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到有效的管理作用，而且在企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程中也能對(duì)單一部門(mén)成功進(jìn)行人力資源再造。本案例中所設(shè)計(jì)的人力資源再造解決方案與企業(yè)戰(zhàn)略緊密契合，同時(shí)規(guī)劃了ICT部門(mén)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展。