C公司H系車型網(wǎng)絡(luò)營銷策略改進(jìn)研究.pdf

1、近五年來，各大汽車公司不遺余力地拓展建設(shè)或優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)營銷體系。根據(jù)《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2014年12月中國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.49億?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)在社會生活中滲透范圍擴(kuò)大、滲透程度加深，眾多企業(yè)加緊布局網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢明顯，對單一、傳統(tǒng)營銷方式的依賴度逐漸降低。如何緊跟市場發(fā)展趨勢，不斷改進(jìn)優(yōu)化符合自身發(fā)展特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，在激烈競爭的環(huán)境中求生存、求發(fā)展是時(shí)下諸多企業(yè)所共同關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　C公司是我國C汽

2、車股份有限公司的簡稱，是H股上市的整車汽車企業(yè)和SUV專業(yè)生產(chǎn)公司。為了讓產(chǎn)品適應(yīng)細(xì)分市場需求，C公司戰(zhàn)略定位專注做強(qiáng)H系SUV車型產(chǎn)品。本文對C公司進(jìn)行SWOT分析、銷售漏斗模型分析，列舉其網(wǎng)絡(luò)營銷中存在的問題，比如機(jī)械地套用網(wǎng)絡(luò)營銷策略，缺乏規(guī)劃導(dǎo)致營銷實(shí)際效能不高，展現(xiàn)出的整體性競爭優(yōu)勢不強(qiáng)；諸多網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)作維護(hù)不當(dāng)，采取各自為戰(zhàn)的營銷操作，忽視其他增值增益類產(chǎn)品服務(wù)；網(wǎng)上網(wǎng)下營銷資源未能形成有效合力來協(xié)同提升品牌影響力。建議C公