SL集團(tuán)對下屬糧食企業(yè)管控模式優(yōu)化研究.pdf

1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。本論文中除引文外，所有實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實(shí)的。本論文中除引文和致謝的內(nèi)容外，不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了聲明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：—萬，p 勿夕日 期： 加礦，．，，·，多學(xué)位論文使用授權(quán)聲明研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬南京師范大學(xué)

2、。學(xué)校有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容，可以采用影印、復(fù)印等手段保存、匯編本學(xué)位論文。學(xué)?？梢韵驀矣嘘P(guān)機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)送交論文的電子和紙質(zhì)文檔，允許論文被查閱和借閱。( 保密論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋：本學(xué)位論文屬于保密論文，密級I 二蘭盔 保密期限為——年。學(xué)位論文作者簽名：—方，t ，∥]日 期： 加r ．脅鄉(xiāng)指導(dǎo)教師簽名：日 期：A b s t r a c tA b s t r

3、 a c tC o m p a r e d w i t h p r i v a t e - o w n e d e n t e r p r i s e g r o u p s ，m o s t o f s t a t e - o w n e db u s i n e s s e s i n C h i n a h a v e b e e n e s t a b l i s h e d i n ag o v e r n m e n t ．

4、1 e d a d m i n i s t r a t i v ea u t h o r i z a t i o n ( a l l o c a t i o n ) f o r m ．T h i sf o r mi sm a i n l yb o t t o m ．u po r g a n i z a t i o n a lf o r mc h a r a c t e r i z e db y “a s o nw a s b o m b

5、 e f o r eh i sf a t h e r ' ’．T h i sw a y t h a tt h es u b o r d i n a t ec o m p a n y a f f e c t s i t s s u p e r i o rg r o u pl e a d st o ar e s u l tt h a tt h ep a r e n tc o m p a n y l a g sb e h i n di

6、 t s s u b s i d i a r yc o m p a n y i nt h e i ri n s t i t u t i o n a l i m p r o v e m e n t o rt h es u b s i d i a r yc o m p a n yc o n t r a d i c t s w i t h i t s p a r e n tc o m p a n y , w h i c hm a k e st

7、 h eb u s i n e s s g r o u p‘' j o i n e db u t n o t a g r e e d ”，“g e t t o g e t h e rb u tn o tu n i t e d ”，s oi ti sh a r d t og i v ep l a y t ot h eg r o u pa d v a n t a g e o f e n t e r p r i s e si nt h

8、 eg r o u p ．A l lo f t h e s ef a c t o r si n c r e a s et h e c o n t r o lh i n d e r sa n dd i f f i c u l t y o fs t a t e ．o w n e db u s i n e s s e sp a r e n t ．s u b s i d i a r yc o r p o r a t i o n s ．I ns

9、u c hf o r m ．i t i s ak e yt o e n s u r et h eb u s i n e s sg r o u pr e a l i z e s i t s o v e r a l ls t r a t e g yt oc h o o s ea n e f f e c t i v em a n a g e m e n t m o d e o f p a r e n t —s u b s i d i a r

10、yc o r p o r a t i o n s a n d t oe x e r tt h e g r o u p ’sf u n c t i o n s o nr e s o u r c e a l l o c a t i o na n d v a l u e c r e a t i o na t t h eg r e a t e s te x t e n t ．S L G r o u p ’ss u b s i d i a r y

11、c o r p o r a t i o ni sa g r a i ne n t e r p r i s e ，a n dt h ep a r t i c u l a r i t yo fg r a i ni n d u s t r yh a s d e c i d e d t h ep a r t i c u l a r i t yo f i t sm a n a g e m e n t & c o n t r o I m o

12、 d e ．T h ef i n a n c i a lm a n a g e m e n t & c o n t r o l m o d e i m p l e m e n t e d i nt h e p a s th a s n o t b e e ns u i t a b l ef o r t h e d e v e l o p m e n t o f i t s g r a i n s t r a t e g y ；t

13、 h e r e f o r e ．t h e r e i s a n e e d t oc o m p r e h e n s i v e l y o p t i m i z ei t sm a n a g e m e n t & c o n t r o lm o d e ．T a k i n gS L G r o u p a sab r e a k t h r o u g h p o i n t ，f i r s to f

14、a l l ，t h i sp a p e r r e v i e w s t h e t h e o r i e si n v o l v e dm a n a g e m e n t& c o n t r o lm o d eo fp a r e n t —s u b s i d i a r yc o r p o r a t i o n s ．k n o w i n gb o t he x i s t i n gr e s

15、e a r c hs t a t u s a n dg r o w i n gt r e n do f t h i s f i e l da t h o m ea n da b r o a d ．B a s e do nt h i s ，t h e w r i t e ra n a l y z e s a n df i n d st h e c o n d i t i o n sa n dw e a k n e s s e so fm

16、a n a g e m e n ta n d c o n t r o lo fS L g r o u pt oa f f i l i a t e d f o o d c o r p o r a t i o n s ，l i k e c o n t r a d i c t i o n o fm a n a g e m e n ta n d c o n t r o l o fm o n e y , l o we f f i c i e n

17、c yo f u n i f y i n gs t r a t e g y , w e a kb o n d s o f i n t e rc o n n e c t i o na n dl a c ko f b u i l d i n gs y s t e m ．B ya n a l y z i n g c a u s e so fd e f i c i e n c y o f c u r r e n tm a n a g e m e

18、 n ta n d c o n t r o l ，t h e w r i t e r c o n s i d e r s t h a tm a n a g i n ga n dc o n t r o l l i n gm o d e l o fS L g r o u pt oa f f i l i a t e df o o di n c o r p o r a t i o n ss h o u l d b e r e f i n e d

19、o nt h e b a s i s o fo r i g i n a l l y f i n a n c i a l m o d e l o fm a n a g e m e n t a n d c o n t r 0 1 ．T h i s p a p e rd e s i g n si m p r o v e m e n t a p p r o a c hm e a n t f o rm a n a g e m e n t a n

20、dc o n t r o lo f a f f i l i a t e df o o dc o r p o r a t i o n m a i n l yf r o m t h e r e s p e c t i v eo f m a n a g e m e n t o f s t r a t e g y , i n v e s t m e n t ，b u d g e ta n dh u m a nr e s o u r c e s

21、，w h i c hi s m a n a g e m e n t a n d c o n t r o l2 ．0 v e r s i o n ，T h a ti s ，i n t h eo r i g i n a li m p l e m e n t a t i o no f t h e f i n a n c i a lm a n a g e m e n tm o d e lo fs t r a t e g i cm a n a g

22、 e m e n tt o l e a r n f r o mt h e s t r a t e g i c c o n t r o lm o d e ，i nt h eh u m a n r e s o u r c e s m a n a g e m e n t r e f e r e n c eo p e r a t i o nm a n a g e m e n t m o d e l ．F i n a l l y , t h i

23、s p a p e rc o m e su pw i t hc a r r y i n go u ta n dg u a r a n t e ea p p r o a c ha c c o r d i n g t oi m p r o v e dm o d e lo f m a n a g e m e n t a n dc o n t r 0 1 ．K e y W o r d s ：S L G r o u p ，G r a i n E