戰(zhàn)略消費者環(huán)境下快速反應(yīng)、庫存和定價策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、面對銷售商層出不窮的促銷手段,越來越多的消費者會預(yù)估折扣期產(chǎn)品價格和產(chǎn)品可獲得性,然后決定立即購買還是降價時再購買,這類消費者被稱為戰(zhàn)略消費者。戰(zhàn)略消費者行為會給銷售商的利潤帶來負(fù)面影響,此外,消費者的風(fēng)險偏好、估值遞減會影響消費者的購買決策,進(jìn)而影響銷售商的利潤。為了應(yīng)對日益多變的市場環(huán)境,銷售商紛紛采用快速反應(yīng)策略,在以往大部分研究中,假定消費者是近視消費者,表明了快速反應(yīng)策略可以產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益,但戰(zhàn)略消費者環(huán)境下,快速反應(yīng)如何影

2、響銷售商的庫存和定價策略以及收益水平,銷售商采用快速反應(yīng)策略對戰(zhàn)略消費者行為有什么影響,值得進(jìn)一步探索。
  為此本文研究戰(zhàn)略消費者環(huán)境下,考慮消費者的風(fēng)險偏好和估值遞減,銷售商采用快速反應(yīng)策略時的聯(lián)合庫存和定價決策。通過建立考慮戰(zhàn)略消費者的可二次訂貨的報童模型,給出了銷售商的最優(yōu)庫存和定價決策,并與不采用快速策略時的最優(yōu)決策進(jìn)行對比,分析戰(zhàn)略消費者環(huán)境下快速反應(yīng)的價值。
  研究結(jié)果表明:銷售商采用快速反應(yīng)策略時,最優(yōu)定價

3、及最大利潤是風(fēng)險偏好程度和估值遞減率的增函數(shù),而最優(yōu)庫存與風(fēng)險偏好和估值遞減無關(guān),快速反應(yīng)價值依賴于快速反應(yīng)成本,當(dāng)快速反應(yīng)成本相對較低時,快速反應(yīng)可以緩解戰(zhàn)略消費行為給銷售商帶來的負(fù)面影響,但當(dāng)快速響應(yīng)成本較高時,快速反應(yīng)策略還可能進(jìn)一步降低銷售商的利潤,另外快速反應(yīng)價值也與風(fēng)險偏好和估值遞減有關(guān)。進(jìn)一步將研究成果拓展到異質(zhì)戰(zhàn)略消費者環(huán)境,我們證明,市場上高估值消費者所占比例對銷售商的最優(yōu)決策和快速反應(yīng)價值有影響,高估值消費者越多,快

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論