DS酒店內部控制研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入了黃金時期。酒店行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭十分迅猛，行業(yè)總體規(guī)模不斷擴大。國內酒店行業(yè)的發(fā)展前景吸引著大批投資者的關注，這其中不乏國外大型酒店集團，行業(yè)巨頭的參與加劇了市場競爭。與此同時，新型酒店模式不斷涌現(xiàn)，也對傳統(tǒng)的酒店模式產(chǎn)生了不小的沖擊，許多成立多年的酒店在競爭中被淘汰。雖然酒店淘汰的原因是多方面的，但其中很重要的一點是酒店的管理層沒有跟上時代的變化，管理理念陳舊、管理模

2、式落伍。酒店想要在激烈的競爭中立足，就必須在不斷適應外界環(huán)境的同時，積極改革管理理念，探索新的管理模式。內部控制是企業(yè)管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)，它是保證企業(yè)生存和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的前提，也對企業(yè)的日常經(jīng)營起到了良好的保障和監(jiān)督作用，所以企業(yè)必須完善自身內部控制，真正發(fā)揮內部控制的作用，增強企業(yè)競爭力。
　　本文對內部控制理論的發(fā)展分階段進行了簡要回顧，對國際上認可度最高的COSO內部控制整體框架進行了描述，也對國家財政部、證監(jiān)會、審計

3、署等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范及配套指引》的相關內容作了介紹。在理論基礎上，結合DS酒店內部控制的現(xiàn)狀，找出DS酒店在內部控制中存在的問題及原因，并提出完善內部控制的措施，希望可以借機探索科學、規(guī)范的企業(yè)內部控制體系，使內部控制更好地在企業(yè)管理中得到應用。
　　本文共分為六章，第一章主要介紹了選題背景和研究目的、研究內容和方法和意義;第二章主要介紹了內部控制理論的產(chǎn)生和發(fā)展、COSO內部控制框架定義及其構成的五要素以及