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1、近年來內(nèi)部控制一詞越來越多的出現(xiàn)在了我們的視線中，特別是美國2001年財務(wù)丑聞風(fēng)波以及SOX法案后，內(nèi)部控制儼然已經(jīng)成本衡量現(xiàn)代公司治理水平的試金石。 酒店行業(yè)作為歷史久遠(yuǎn)的行業(yè)，在國內(nèi)近年的發(fā)展中是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何提高國有酒店的管理水平，從而解決生存問題進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)展是擺在酒店管理者面前的現(xiàn)實(shí)問題。 本文擬結(jié)合內(nèi)部控制的理論，對一家國內(nèi)酒店為案例。通過對酒店行業(yè)的環(huán)境分析、案例酒店的內(nèi)部環(huán)境分析以及現(xiàn)有采購流程的分析
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